深圳STIEBER*CSK15PP軸承

    公司主營：瑞典SKF軸承（全系列）；
德國FAG軸承，INA滾針軸承，GMN高精密軸承，NADELLA軸承,STIEBER單項(xiàng)離合器軸承；
日本NSK軸承,NTN軸承,ASAHI帶座軸承,FYH外球面軸承,IKO滾輪軸承，THK導(dǎo)軌滑塊,EASE直線軸承,NB軸承,EZO不銹鋼軸承；
美國MCGILL凸輪軸承,SEALMASTER軸承座,FAFNIR軸承,KAYDON薄壁軸承，TORRINGTON滾針軸承，RBC軸承，link-belt軸承，DODGE帶座軸承等。

深圳STIEBER*CSK15PP軸承

    發(fā)貨周期：國內(nèi)現(xiàn)貨當(dāng)天發(fā)貨；
歐美進(jìn)口軸承疑難短缺型號的急件（香港2天內(nèi)到，新加坡3-5天到，歐洲現(xiàn)貨2-4周到，美國現(xiàn)貨2-4周到）

“工業(yè)4.0”不僅是技術(shù)上和經(jīng)濟(jì)上的一場革命，而且是對整個(gè)社會體系的一場變革。“工業(yè)4.0”對社會結(jié)構(gòu)的影響可以用下圖中的“社會技術(shù)體系”（soziotechnisches System）來表示。技術(shù)對社會帶來的影響并非是單一的，自動化程度的提高改變了傳統(tǒng)的分工方式，越來越多的工種被機(jī)器取代，人與機(jī)器的關(guān)系和互動需要重新被審視，而人與人之間的合作方式也將發(fā)生變化。

“工業(yè)4.0”環(huán)境下的社會體系來源：Acatech, “Kompetenz fur Industrie 4.0: Qualifizierungsbedarfe und Losungsansatze”,具體說來，較為緊迫的挑戰(zhàn)有兩點(diǎn)：（1）生產(chǎn)流程的網(wǎng)絡(luò)化和智能化程度不斷提高，工業(yè)生產(chǎn)變得更加復(fù)雜，但同時(shí)也更加靈活；（2）企業(yè)的結(jié)構(gòu)和組織形式也發(fā)生巨大變化。
從*點(diǎn)來講，每次技術(shù)進(jìn)步在帶來經(jīng)濟(jì)騰飛機(jī)遇的同時(shí)，總是會帶來新的不平衡。