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廣電計(jì)量檢測(cè)集團(tuán)股份有限公司
中級(jí)會(huì)員 | 第4年

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軟件能力成熟度集成模型(CMMI)貫標(biāo)解讀

參  考  價(jià)面議
具體成交價(jià)以合同協(xié)議為準(zhǔn)

產(chǎn)品型號(hào)

品       牌廣電計(jì)量

廠(chǎng)商性質(zhì)工程商

所  在  地廣州市

更新時(shí)間:2024-12-04 11:18:43瀏覽次數(shù):83次

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李小姐

市場(chǎng)經(jīng)理
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CMMI模型最初是在1984年為美國(guó)國(guó)防部評(píng)估其軟件承包商的質(zhì)量和能力為提出,現(xiàn)已擴(kuò)展到軟件工程之外,以幫助任何行業(yè)的任何組織建立,改進(jìn)和衡量其能力并提高性能。CMMI 2.x評(píng)估可以持續(xù)到2024年6月30日;2月14日起CMMI僅可以注冊(cè)3.0版本。廣電計(jì)量可進(jìn)行軟件能力成熟度集成模型(CMMI)貫標(biāo)解讀。

CMMI基本內(nèi)容

CMMI包括了行動(dòng)、管理、實(shí)現(xiàn)、提高4個(gè)能力域類(lèi)別,每個(gè)類(lèi)別下總的包含8個(gè)能力域,31個(gè)實(shí)踐域,相比2.0版本3.0版本增加了管理數(shù)據(jù)能力域。廣電計(jì)量可進(jìn)行軟件能力成熟度集成模型(CMMI)貫標(biāo)解讀。

CMMI 認(rèn)證條件

CMMI共分為五個(gè)等級(jí),1級(jí)和2級(jí)對(duì)項(xiàng)目管理活動(dòng)指導(dǎo)作用不大,企業(yè)初次評(píng)估CMMI推薦從3級(jí)開(kāi)始。

條件CMMI三級(jí)CMMI四級(jí)、五級(jí)
人力資源最少需要企業(yè)13人以上(含10余名軟件開(kāi)發(fā)人員)23人以上參與(含20余名軟件開(kāi)發(fā)人員)
項(xiàng)目資源項(xiàng)目資源較完整的軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目;
項(xiàng)目周期盡量3個(gè)月以上;
項(xiàng)目數(shù)量需要5個(gè)以上
10個(gè)及以上已完成項(xiàng)目成熟的軟件項(xiàng)目
工具項(xiàng)目管理工具
GIT或SVN等等
項(xiàng)目管理工具
GIT或SVN
統(tǒng)計(jì)工具M(jìn)initab
預(yù)測(cè)管理工具Oracle Crystal Ball 等等
其他公司成立一年以上通過(guò)CMMI三級(jí)1年以上

服務(wù)流程

 廣電計(jì)量可進(jìn)行軟件能力成熟度集成模型(CMMI)貫標(biāo)解讀。其中,CMMI評(píng)估流程包含5個(gè)環(huán)節(jié)

軟件能力成熟度集成模型(CMMI)貫標(biāo)解讀

服務(wù)周期

CMMI3級(jí)的評(píng)估周期大概在3-6個(gè)月左右。CMMI4級(jí)及以上評(píng)估周期在6-12個(gè)月以上。參與人員有技術(shù)人員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)。

CMMI認(rèn)證收益

實(shí)施CMMI,可以幫助IT企業(yè)對(duì)軟件工程過(guò)程進(jìn)行管理和改進(jìn),增強(qiáng)開(kāi)發(fā)與改進(jìn)能力,從而能按時(shí)地、不超預(yù)算地開(kāi)發(fā)出高質(zhì)量的軟件、硬件和系統(tǒng)集成項(xiàng)目,從而提高企業(yè)的管理水平,增強(qiáng)企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力。實(shí)施CMMI對(duì)企業(yè)的好處主要體現(xiàn)為:

1.能保證軟件開(kāi)發(fā)的質(zhì)量與進(jìn)度:能對(duì)“雜亂無(wú)章、無(wú)序管理"的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程進(jìn)行規(guī)范。

2.有利于成本控制:因?yàn)橘|(zhì)量有所保證,浪費(fèi)在修改、解決客戶(hù)的抱怨方面的成本會(huì)降低很多?,F(xiàn)在絕大多數(shù)情況是缺少規(guī)范制度,只是求快。項(xiàng)目完成后,要花很多時(shí)間修修補(bǔ)補(bǔ),費(fèi)用很容易失控。

3.有助于提高軟件開(kāi)發(fā)者的職業(yè)素養(yǎng):每一個(gè)具體參與其中的員工,無(wú)論是項(xiàng)目經(jīng)理,還是工程師,甚至一些高層管理人的做事方法逐漸變得標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

4.能夠解決人員流動(dòng)所帶來(lái)的問(wèn)題:公司通過(guò)過(guò)程改進(jìn),建立了財(cái)富庫(kù)以共享經(jīng)驗(yàn),而不是單純依靠某些人員。

5.有利于提升公司和員工績(jī)效管理水平,以持續(xù)改進(jìn)效益。通過(guò)度量和分析開(kāi)發(fā)過(guò)程和產(chǎn)品,建立公司的效率指標(biāo)。

6.獲取政策扶持,根據(jù)各省市每年政策,對(duì)實(shí)施CMMI企業(yè)會(huì)有一定金額的政策補(bǔ)貼。

7.有利于市場(chǎng)開(kāi)拓。隨著業(yè)界對(duì)CMMI的廣泛認(rèn)可,越來(lái)越多的組織將CMMI作為供應(yīng)商的選擇標(biāo)準(zhǔn)和招標(biāo)要求,CMMI認(rèn)證有助于軟件企業(yè)形象和市場(chǎng)開(kāi)拓,有利于企業(yè)獲得長(zhǎng)期穩(wěn)定的訂單。

 


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