2016年，華西能源，三十三歲！
三十三年的發(fā)展征程就好像一本樂(lè)譜，一個(gè)個(gè)跳躍的音符，一頁(yè)頁(yè)華彩的樂(lè)章。華西能源人演繹了一首浴火重生、創(chuàng)新超越的詩(shī)篇，宛轉(zhuǎn)悠揚(yáng)，蕩氣回腸。

她每一次音符的律動(dòng)，都演繹著每一個(gè)華西能源人激情的碰撞，飽含著每一個(gè)華西能源人的青春與汗水；她每一頁(yè)的鑄就，都鐫刻著每一個(gè)華西能源人燃情的歲月，承載著每一個(gè)華西能源人的夢(mèng)想與追求。

1983年，華西能源如初生的嬰兒呱呱墜地。白手起家，不畏艱難，在那段創(chuàng)業(yè)的歲月里，拓荒的一代華西能源人不等不靠、自力更生、艱苦奮斗，公司一度成為了四川省第二大廠辦集體所有制企業(yè)。那時(shí)，東鍋大院內(nèi)全民所有制職工都以進(jìn)實(shí)業(yè)公司上班為榮。

上個(gè)世紀(jì)末，受“火電項(xiàng)目三年不開(kāi)工”、中小機(jī)組原則上不上馬的宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控的影響，加上自己缺乏市場(chǎng)搶拼能力，缺乏獨(dú)立依據(jù)市場(chǎng)導(dǎo)向的創(chuàng)新能力、生產(chǎn)能力、服務(wù)能力，機(jī)制不活、人員庸腫、效率低下一度陷入困境。同時(shí)，隨著國(guó)家市場(chǎng)化程度的不斷提高和競(jìng)爭(zhēng)加劇，各鍋爐制造廠不得不一起“搶”飯吃。由于投入不足、技術(shù)開(kāi)發(fā)滯后、管理機(jī)制不夠活，公司經(jīng)營(yíng)每況愈下，至2000年公司已基本斷炊，員工待崗下崗，企業(yè)資不抵債，員工工資醫(yī)藥費(fèi)拖欠成常態(tài)。曾經(jīng)的榮光不復(fù)，我們一度成為了“包袱”。

然而命運(yùn)總會(huì)垂青那些不服輸、勇于拼搏、有準(zhǔn)備的人。不放棄，不泄氣，我們想努力用拼搏的汗水贏得生存，贏得公司和團(tuán)隊(duì)的尊嚴(yán)。
當(dāng)歷史的車輪駛至2004年，“主輔分離輔業(yè)改制”把華西能源人推到了改革的浪尖，懷揣著勇氣與夢(mèng)想，我們完成了企業(yè)體制的轉(zhuǎn)變。

脫胎換骨的華西能源如涅槃新生，公司全體干部、員工團(tuán)結(jié)一心，煉內(nèi)功，強(qiáng)實(shí)力，從差異化入手，一切以顧客訴求為導(dǎo)向，開(kāi)始了一系列大刀闊斧的改革。以內(nèi)部管理、業(yè)務(wù)流程、工藝布局、分配制度、技術(shù)研發(fā)為主要內(nèi)容的創(chuàng)新，新策略、新產(chǎn)品、新市場(chǎng)層出不窮，公司銷售收入實(shí)現(xiàn)一年一大步，每三年翻兩翻的跨越發(fā)展局面。
超越，自我超越，華西能源奮進(jìn)的步伐停歇，一路高歌。
股份制改造，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，展示了華西能源人的遠(yuǎn)見(jiàn)和商業(yè)膽識(shí)；品牌建設(shè)，喊出了華西能源人的豪邁；興建板倉(cāng)基地、龍泉基地、華西能源科技園，突破了產(chǎn)能瓶頸，創(chuàng)造了華西能源的速度和質(zhì)量；

IPO上市，是華西能源人從實(shí)業(yè)經(jīng)營(yíng)向資本運(yùn)營(yíng)的開(kāi)始；

入股自貢市商業(yè)銀行，華西能源實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)融結(jié)合；

集團(tuán)化改革，再造組織流程，實(shí)行內(nèi)部市場(chǎng)化，再次激發(fā)發(fā)展活力……

我們愛(ài)司如家，公司的需要就是命令，滿足用戶訴求就是我們存在的價(jià)值，為了用戶，我們可以奔波千里，可以挑燈夜戰(zhàn)，夜以繼日；為了用戶，我們可以以廠房頂為被，堅(jiān)守崗位奮力拼搏直至任務(wù)完成；為了用戶，我們可以離家離子，不分節(jié)假一直服務(wù)在現(xiàn)場(chǎng)……

數(shù)十年的努力，我們形成了“誠(chéng)信務(wù)實(shí)，激情擔(dān)責(zé)，協(xié)作共贏，創(chuàng)新超越”的華西精神，依靠這樣的精氣神，我們頂住了金融危機(jī)的沖擊，戰(zhàn)勝了汶川地震災(zāi)害，挺過(guò)了上市*遇挫的酷寒，幾多風(fēng)雨，細(xì)細(xì)體味，我們默默承擔(dān)，愈挫愈奮，這就是華西能源人！
一路走來(lái)，一步一個(gè)堅(jiān)實(shí)的腳印，一次又一次華麗的蛻變。我們?nèi)A西能源人永遠(yuǎn)以顧客訴求為導(dǎo)向，主動(dòng)適應(yīng)、自我糾錯(cuò)、自我完善！靠這個(gè)勁頭，近年我們力促轉(zhuǎn)型：

（初步實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)裝備制造向新能源環(huán)保裝備的轉(zhuǎn)變；從單一裝備制造商向方案解決服務(wù)商轉(zhuǎn)變；從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)向國(guó)內(nèi)、市場(chǎng)并進(jìn)的轉(zhuǎn)變；從單一實(shí)業(yè)向資本實(shí)業(yè)并重的轉(zhuǎn)變；從單一實(shí)體向產(chǎn)融結(jié)合轉(zhuǎn)變；）我們的企業(yè)文化也從游擊隊(duì)文化向規(guī)矩與溫情并存的華西大家庭文化轉(zhuǎn)變！我們已經(jīng)成為中國(guó)*一家同時(shí)具備裝備制造、工程總包、投資運(yùn)營(yíng)能力的上市企業(yè)，具有技術(shù)先進(jìn)、性能、產(chǎn)品系列齊全、系統(tǒng)解決方案、多元化服務(wù)等綜合優(yōu)勢(shì)；擁有200余項(xiàng)，獲得了數(shù)百項(xiàng)殊榮，創(chuàng)造了行業(yè)數(shù)十個(gè)*；產(chǎn)品和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋50多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。積點(diǎn)滴之勤，聚團(tuán)結(jié)之力，締造了華西能源今天*四的位置。

路漫求索，重整行裝，心中有目標(biāo)，路就有方向，奮進(jìn)就有動(dòng)力。

我們要堅(jiān)定差異化發(fā)展定力和“3+X”戰(zhàn)略，業(yè)務(wù)協(xié)同，砥礪前行。裝備制造要精益求精，以“中國(guó)工匠”的氣概，勇于成為中國(guó)裝備制造業(yè)的*、智能制造的*和企業(yè)；

工程總包要瞄準(zhǔn)*，超前謀劃布局，廣納賢才，夯實(shí)管理，全面提高工程技術(shù)水平，打造“范兒”華西工程；

投資運(yùn)營(yíng)要厚積待發(fā)，組建專業(yè)團(tuán)隊(duì)，廣泛與*的公司展開(kāi)投資與合作；

“X”業(yè)務(wù)要敢想，能干，善闖，“X”代表著未知數(shù)，因?yàn)槲粗?，所以充滿無(wú)限可能，這是給所有華西能源人展現(xiàn)創(chuàng)意和創(chuàng)造力的舞臺(tái)，我們?nèi)A西能源人一定可以繼續(xù)脫穎而出以智慧創(chuàng)造未來(lái)綻放出精彩人生！
在這個(gè)充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的偉大時(shí)代，過(guò)了而立之年的華西能源人應(yīng)該更加自信，執(zhí)著；我們要一如既往地堅(jiān)持“誠(chéng)信務(wù)實(shí)，激情擔(dān)責(zé)，協(xié)作共贏，創(chuàng)新超越”的核心價(jià)值觀，積聚集體智慧，知得明失，查找不足與短板，摒棄不良思想與習(xí)慣，更加關(guān)注內(nèi)外部顧客滿意度，不斷學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新、持續(xù)優(yōu)化，堅(jiān)定不移地追逐實(shí)現(xiàn)“讓水更清，天更藍(lán)，人們生活更美好”的愿景，同舟共濟(jì)，再踏征程。

華西能源人是一班的好兒女，華西能源定不負(fù)這個(gè)偉大的時(shí)代，讓我們繼續(xù)唱響《華西能源之歌》，祝福所有的華西能源人，三十三歲生日快樂(lè)！愿我們的公司一年更比一年好，永續(xù)有為顧客服務(wù)的機(jī)會(huì)！