沖刺四季度 | 制造事業(yè)部：全力跑出制造“加速度”

閱讀：233發(fā)布時(shí)間：2023-11-4

　　一分耕耘，一分收獲。進(jìn)入四季度以來(lái)，制造事業(yè)部上下齊心協(xié)力，圍繞年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，梳理營(yíng)銷(xiāo)和生產(chǎn)等各項(xiàng)工作進(jìn)度，針對(duì)性地分解落實(shí)目標(biāo)任務(wù)，以目標(biāo)倒逼過(guò)程、以責(zé)任倒逼落實(shí)，全力推進(jìn)各項(xiàng)工作。

　　努力開(kāi)拓市場(chǎng)

　　前三季度，在國(guó)際形勢(shì)緊張、進(jìn)出口市場(chǎng)嚴(yán)峻的情況下，制造事業(yè)部市場(chǎng)部直面壓力，在維護(hù)現(xiàn)有客戶的基礎(chǔ)上，努力“跑”出去開(kāi)拓新的商機(jī)。截至目前，出口訂單合同額已完成年度目標(biāo)的82%，資金回收完成年度目標(biāo)的71.6%。進(jìn)入四季度后，營(yíng)銷(xiāo)人員更是馬不停蹄地通過(guò)多種渠道收集項(xiàng)目信息并跟蹤落實(shí)，爭(zhēng)取更多訂單落地，不折不扣完成年度任務(wù)。

緊盯生產(chǎn)進(jìn)度

　　在保證項(xiàng)目質(zhì)量的前提下，制造事業(yè)部主動(dòng)加壓，第四季度計(jì)劃完成18000余噸的生產(chǎn)任務(wù)，確保完成年度生產(chǎn)目標(biāo)。計(jì)劃部對(duì)生產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行全面梳理，深入挖潛，對(duì)重難點(diǎn)的項(xiàng)目產(chǎn)品制作進(jìn)行提前風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判。如巴西余熱鍋爐項(xiàng)目、沙特賈夫拉HRSG主鋼項(xiàng)目和塔利瑪殼體煙道等項(xiàng)目的交貨期均在第四季度，交期重疊，且都涉及超大超重件，最長(zhǎng)的產(chǎn)品長(zhǎng)度超30米，制作時(shí)翻身、吊裝、轉(zhuǎn)運(yùn)難度極大。為此，各車(chē)間提前進(jìn)行了場(chǎng)地調(diào)整，制造事業(yè)部安全員配合生產(chǎn)安全督導(dǎo)工作，以確保項(xiàng)目順利完成。車(chē)間一線員工們更是主動(dòng)放棄休假，在節(jié)假日期間堅(jiān)守崗位，為完成第四季度計(jì)劃開(kāi)足馬力。

確保安全生產(chǎn)

　　為進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)水平，制造事業(yè)部以省級(jí)安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建為契機(jī)，持續(xù)推進(jìn)內(nèi)部“四不兩直”的檢查方式，確保各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合安全標(biāo)準(zhǔn)。加大安全檢查力度，重點(diǎn)關(guān)注吊裝、轉(zhuǎn)運(yùn)、易燃易爆、用電用氣、有限空間和特種作業(yè)審批監(jiān)管等關(guān)鍵領(lǐng)域，強(qiáng)化對(duì)“三違”作業(yè)的教育和考核。同時(shí)，積極配合公司安環(huán)質(zhì)量部推進(jìn)安全文化走廊建設(shè)，牢固樹(shù)立員工安全操作意識(shí)，確保四季度安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序。

　　沖鋒的號(hào)角已吹響，制造事業(yè)部將以“爭(zhēng)”的精神擔(dān)起責(zé)任，以“快”的速度全面發(fā)力，以“拼”的勁頭全力沖刺，跑出制造“加速度”，以?shī)^進(jìn)之姿全力沖刺四季度，努力交上年度高分答卷。

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