我國水箱企業(yè)在品牌經(jīng)營的過程中做過很多努力，但往往是想到什么就做什么，沒有全面系統(tǒng)的品牌規(guī)劃，只是一些片面的、補(bǔ)漏式的努力，水箱企業(yè)應(yīng)重視市場調(diào)研才能緊緊抓住消費(fèi)者哪兒有問題就往哪兒去，不斷為問題而奔命。而真正忽視了市場調(diào)研的對(duì)品牌建設(shè)的重要性。
 
水箱市場調(diào)研可有可無？
中國水箱企業(yè)在品牌建設(shè)中常常忽視市場調(diào)研，水箱企業(yè)應(yīng)重視市場調(diào)研才能緊緊抓住消費(fèi)者不做調(diào)研就盲目推出新產(chǎn)品。為了尋找或驗(yàn)證一個(gè)想法，大公司習(xí)慣進(jìn)行大規(guī)模的市場調(diào)研，中國水箱企業(yè)則更多地傾向于拍腦袋做決定。發(fā)財(cái)?shù)狞c(diǎn)子明明擺在面前，為什么還要投入大量時(shí)間和金錢做調(diào)研?他們總是懷疑為考證一句話而投入大量經(jīng)費(fèi)作幾百頁厚的研究報(bào)告是否值得?
脫離調(diào)研就是脫離市場，脫離消費(fèi)者，沒有市場調(diào)研的水箱品牌建設(shè)就像空中樓閣，市場不穩(wěn)定。這是中國水箱企業(yè)的致命傷。
市場調(diào)研對(duì)水箱企業(yè)的重要性
想當(dāng)然地做中國市場，不要說中國品牌，即使品牌也一樣會(huì)失手。紅牛品牌就是沒有把準(zhǔn)中國人的心理，過高的價(jià)位令廣大消費(fèi)者望而卻步，使其處境十分尷尬。如果紅牛不是定位于飲料，情況也許*不一樣。楊森治頭屑的采樂在國外只是一種洗發(fā)水，到了中國放到藥店賣，一樣銷得很好，它的成功就在于對(duì)中國消費(fèi)者心理的精確把握：藥店更值得信賴。就這么簡單，但這一切源自市場調(diào)研。
寶潔對(duì)調(diào)研的重視是出了名的，它每一個(gè)大動(dòng)作都以調(diào)研為依據(jù)，每一個(gè)新產(chǎn)品上市幾乎都是調(diào)研的結(jié)果。是寶潔*意識(shí)嗎?是寶潔沒有眼光、沒有決斷力嗎?不。寶潔如此在乎調(diào)研，是因?yàn)閷殱嵱羞^慘痛的教訓(xùn)，吃過“自以為是”的虧。
企業(yè)zui怕的就是動(dòng)蕩與失誤，有時(shí)僅僅一次失敗就足以拖跨一個(gè)企業(yè)，至少大傷元?dú)?。直接拿市場做?shí)驗(yàn)，就是拿企業(yè)的生命做賭注，這是現(xiàn)代水箱企業(yè)經(jīng)營zui忌諱的。水箱企業(yè)運(yùn)作猶如開車，安全*，如果連命都搭上了，快又有什么意義?
水箱企業(yè)應(yīng)該要重視市場調(diào)研，是因?yàn)檎{(diào)研能夠大大提高水箱品牌成功的安全系數(shù)。