產(chǎn)品描述品牌武漢世紀(jì)喬豐塑膠制品有限公司型號(hào)分類垃圾桶材質(zhì)塑料重量7.3kg箱裝數(shù)量60升垃圾桶顏色橘紅顏色橙黃顏色波點(diǎn)顏色鈷藍(lán)顏色紅色顏色黃色產(chǎn)品性能收納規(guī)格490*410*650mm厚度多尺寸容積12L以上加工定制是產(chǎn)地武漢　　多數(shù)垃圾桶都有蓋以防垃圾的異味四散，有些垃圾桶可以以腳踏開啟

詳細(xì)介紹

產(chǎn)品描述

品牌	武漢世紀(jì)喬豐塑膠制品有限公司	型號(hào)	分類垃圾桶
材質(zhì)	塑料	重量	7.3kg
箱裝數(shù)量	60升垃圾桶	顏色	橘紅
顏色	橙黃	顏色	波點(diǎn)
顏色	鈷藍(lán)	顏色	紅色
顏色	黃色	產(chǎn)品性能	收納
規(guī)格	490410650mm	厚度	多尺寸
容積	12L以上	加工定制	是
產(chǎn)地	武漢

　　多數(shù)垃圾桶都有蓋以防垃圾的異味四散，有些垃圾桶可以以腳踏開啟。家居的垃圾桶多數(shù)放于廚房，以便放置廚余。有些家庭會(huì)在主要房間都各置一個(gè)。有些游樂場(chǎng)的垃圾桶會(huì)特別設(shè)計(jì)成可愛的人物。

　　編者按：本文來自《新華日?qǐng)?bào)》，轉(zhuǎn)載,記者宋曉華，原標(biāo)題《百貨業(yè)迎來首波“整合巨浪"》春節(jié)剛過，百貨業(yè)即掀起一陣整合巨浪。12日，蘇寧控股集團(tuán)董事長張近東在新春團(tuán)拜會(huì)上宣布，蘇寧易購正式收購萬達(dá)百貨有限公司下屬全部37家百貨門店。此舉引起業(yè)界驚呼：百貨業(yè)迎來了全場(chǎng)景零售。公開資料顯示，萬達(dá)百貨在全國的37家門店大都位于一、二線城市的CBD或市中心區(qū)域，會(huì)員數(shù)量超400萬人。近兩年，萬達(dá)百貨銷售規(guī)模穩(wěn)中有升，凈利潤水平持續(xù)提升。那么，萬達(dá)為何要拋棄百貨？據(jù)了解，這是在連續(xù)出售酒店、文旅、海外地產(chǎn)、物管等資產(chǎn)后，萬達(dá)甩掉的又一塊“包袱"。萬達(dá)百貨2007年成立，事實(shí)上，早在2015年，萬達(dá)百貨就關(guān)掉了全國約90家百貨門店中的46家，僅保留盈利門店?！笆召徣f達(dá)百貨是蘇寧2019全場(chǎng)景零售布局的重要落子。"張近東說，蘇寧一直致力于構(gòu)建全場(chǎng)景智慧零售生態(tài)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)從線上到線下，從城市到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的全覆蓋，為用戶搭起隨時(shí)可見、隨時(shí)可觸的智慧零售場(chǎng)景，滿足在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)、任何服務(wù)的需求。而此次收購萬達(dá)百貨，毫無疑問在快速鎖定線下場(chǎng)景資源的同時(shí)，進(jìn)一步推進(jìn)商品供應(yīng)鏈變革，更能夠?yàn)樯鲜泄編硎找嬖龊?。蘇寧的收購，將為萬達(dá)百貨注入全新的數(shù)字化變革。蘇寧將通過輸出智慧零售CPU能力，突破傳統(tǒng)百貨概念，從數(shù)字化和體驗(yàn)兩方面改造供應(yīng)鏈，打造全新的百貨核心競爭力，補(bǔ)強(qiáng)百貨這一重要拼圖，進(jìn)一步完善全場(chǎng)景、全品類布局?！皩?shí)體零售業(yè)的繁榮，絕不能再靠傳統(tǒng)模式，需要運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提升效率與體驗(yàn)，讓用戶感受到品質(zhì)與快樂。"張近東說。對(duì)此，網(wǎng)經(jīng)社-電子商務(wù)研究中心主任曹磊認(rèn)為，此次收購，求的都是線下流量、資源和版圖，凸顯了張近東對(duì)線下零售全業(yè)態(tài)“九宮格"拼圖的渴望。像百貨板塊是目前蘇寧比較欠缺的，所以蘇寧收購萬達(dá)百貨是正常的。蘇寧在新零售的布局是具有野心的，他是阿里系，又不是阿里系，張近東希望蘇寧成為整個(gè)新零售的“第三極"。據(jù)了解，隨著此次收購成功，蘇寧易購的時(shí)尚百貨子公司升級(jí)為蘇寧零售集團(tuán)的子集團(tuán)，成立蘇寧時(shí)尚百貨集團(tuán)。這意味著蘇寧時(shí)尚百貨集團(tuán)將成為重要的經(jīng)營單元，蘇寧將進(jìn)一步推進(jìn)時(shí)尚百貨領(lǐng)域的精細(xì)化業(yè)態(tài)運(yùn)營。面對(duì)全，在收購萬達(dá)百貨之后，2019蘇寧時(shí)尚百貨集團(tuán)還將如何重拳出擊？供應(yīng)鏈上，以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為手段，利用大數(shù)據(jù)算法技術(shù)進(jìn)行用戶需求挖掘和匹配，通過小品類單元的劃分，圍繞核心品類建立TOP品牌對(duì)接機(jī)制，進(jìn)行化經(jīng)營。渠道方面，通過生活場(chǎng)景的打造，重塑百貨線下場(chǎng)景，構(gòu)建全場(chǎng)景消費(fèi)網(wǎng)絡(luò)。內(nèi)容層面，聚焦時(shí)尚內(nèi)容創(chuàng)作和潮流趨勢(shì)，整合時(shí)尚資源、原創(chuàng)內(nèi)容為消費(fèi)者打造的時(shí)尚內(nèi)容服務(wù)和消費(fèi)場(chǎng)景。

　　金屬：各種類別的廢金屬物品。如易拉罐、鐵皮罐頭盒、鉛皮牙膏皮等。

　　編者按：本文來自微信公眾號(hào)“iFeng科技"（ID：ifeng_tech），作者劉正偉。。12月26日，在氣溫零下10度的北京，榮耀總裁趙明一襲春裝走到采訪間門口，忍不住哆嗦了一下：“太冷了，我穿的有點(diǎn)少。"整個(gè)2018年，各大智能手機(jī)廠商應(yīng)該都深深地感受到了市場(chǎng)“寒冬"的氣息：智能手機(jī)出貨量已經(jīng)連續(xù)六個(gè)季度同比下滑。在這即將過去的一年，裁員已經(jīng)不再是新聞。在手機(jī)市場(chǎng)輝煌的時(shí)刻，有著大大小小上千家國產(chǎn)手機(jī)品牌，如今美圖上岸、金立退場(chǎng)、錘子求生，頭部品牌只剩下華為、榮耀、vivo、OPPO、小米、蘋果。往年9、10月份是各大手機(jī)廠商發(fā)新品旗艦的高峰期，到了12月份，大家基本就做做總結(jié)，等著過年。今年不一樣，誰都沒有松懈，雙11、雙12、圣誕節(jié)、元旦節(jié)、春節(jié)、情人節(jié)......每一個(gè)可以的節(jié)日，一個(gè)都不能放過。01.手機(jī)中國年2018年，是中國手機(jī)廠商在市場(chǎng)集體取得突破的一年。往年只有華為一家國產(chǎn)手機(jī)廠商，勉強(qiáng)能和三星蘋果躋身在4000元以上手機(jī)市場(chǎng)，但今年這個(gè)市場(chǎng)又加入了OPPOFindX和vivoNEX系列。GfK：2018年Q3中國手機(jī)行業(yè)零售市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)報(bào)告來自Gfk的報(bào)告顯示，2018年中國手機(jī)市場(chǎng)零售量預(yù)測(cè)為4.22億臺(tái)，同比將下滑9.5%；而2018年零售額預(yù)計(jì)為1.37萬億，同比上漲2.4%。數(shù)量下降，零售額卻反漲，這充分說明智能手機(jī)的平均售價(jià)在提升。從去年的iPhoneX開始，iPhone新品開始在提價(jià)，iPhone7的起售價(jià)為5288元，到了iPhoneX，起售價(jià)一下子提到了8838元。2018年的iPhoneXS起售價(jià)仍然保持在8838元的高位。蘋果的想法很好理解，銷量遇到天花板，那就提高售價(jià)來保住利潤。OPPO和vivo今年也開啟了市場(chǎng)的突圍。以vivo為例，這家熱衷于冠名各大綜藝節(jié)目、邀請(qǐng)當(dāng)紅小鮮肉代言的手機(jī)品牌，此前常被發(fā)燒友詬病“低配高價(jià)"。今年以來，vivo的廣告投放明顯不如去年密集，這個(gè)品牌似乎在一夜之間和科技圈捆綁地更近了。改變始于今年2月份MWC2018期間亮相vivoAPEX，該機(jī)采用升降前置鏡頭設(shè)計(jì)，正面幾乎全是屏幕，這款產(chǎn)品也刷爆了數(shù)碼愛好者社交網(wǎng)絡(luò)的同時(shí)，也刷新了所有人對(duì)vivo的認(rèn)知。隨后屏下指紋、TOF立體深感攝像頭等新科技，vivo也沖在了前面。vivo主打X系列，OPPO主打R系列，這兩家保持當(dāng)家系列一年發(fā)兩款新品的節(jié)奏已經(jīng)好幾年。但今年不一樣，vivo不僅針對(duì)雙11推出了主攻線上市場(chǎng)的Y97，在本月12日發(fā)布的vivoNEX雙屏版，今天也正式開售。vivoNEX雙屏版算上年初的vivoX20屏下指紋版、vivoX21、X23、vivoNEX，vivo今年發(fā)布的中新品，是去年的2倍還多。加快新品迭代節(jié)奏的帶來的好處是，vivo憑借626萬出貨量占據(jù)了國內(nèi)17.2％的，成為11月銷量高的智能手機(jī)品牌?！案淖冇脩魮Q機(jī)周期的**方法，就是把新的產(chǎn)品做得更好，讓他不忍拒絕。"趙明在12月26日接受鳳凰網(wǎng)科技等媒體采訪時(shí)說。他的這句話很好的解釋了今年的國產(chǎn)手機(jī)廠商們?yōu)槭裁炊歼@么拼。另外一方面，5G到來之前，手機(jī)市場(chǎng)進(jìn)入紅利真空期，以往用戶換機(jī)周期在15-18個(gè)月，如今已拉長到24個(gè)月甚至更高。華為P20系列發(fā)貨量超1600萬臺(tái)，Mate20系列上市兩個(gè)月發(fā)貨量破500萬臺(tái)，vivo憑借NEX系列的半年狂攬80億元。經(jīng)濟(jì)寒冬和市場(chǎng)下滑的形勢(shì)下，國產(chǎn)品牌也正在靠著系列產(chǎn)品撐過寒冬。02.中小廠商的至暗時(shí)刻比你體量更大和研發(fā)實(shí)力更強(qiáng)廠商，在發(fā)新品這件事上還更努力，這對(duì)中小手機(jī)廠商來說，簡直就是個(gè)噩夢(mèng)。2018年，它們迎來了至暗時(shí)刻。金立資金鏈斷裂、美圖“賣身"給了小米，今年業(yè)界更多的注意力都集中在了錘子和魅族身上。創(chuàng)始人黃章去年再度出山后，魅族今年開始在產(chǎn)品上發(fā)力。在員工內(nèi)訌期間發(fā)布的魅族15銷量慘淡，之后的魅族16系列口碑挽回不少，但在開售后的三個(gè)多月銷售黃金期內(nèi)，一直產(chǎn)能不足。這一年魅族內(nèi)部也是調(diào)整不斷，白永祥總裁后至今未再公開露面，高級(jí)副總裁楊柘離開后，原Flyme負(fù)責(zé)人楊顏也低調(diào)離場(chǎng)，魅族和魅藍(lán)兩個(gè)原本獨(dú)立的品牌也合在了一起。事實(shí)上，今年魅族內(nèi)部一直在進(jìn)行人員優(yōu)化，通過將分公司員工召回總部珠海辦公的方式，魅族對(duì)杭州分公司、北京分部進(jìn)行了大幅的人員消減。從今年下半年離開，這家公司也一直在尋求新的資本接入。從近流傳的消息看，魅族似乎近拿到了珠海**的注資支持。但錘子就沒那么幸運(yùn)了。錘子科技這幾個(gè)月一直是壞消息不斷。12月27日，因懷疑有轉(zhuǎn)移資金的企圖，錘子科技被奧音科技(北京)有限公司申請(qǐng)?jiān)V前財(cái)產(chǎn)保全，裁定將凍結(jié)錘子科技在招商銀行的存款人民幣450萬元整。另外，CEO羅永浩所持錘子科技的股份也被凍結(jié)，凍結(jié)期限自2018年12月17日至2020年12月16日。不僅如此，錘子科技近期還陷入了一系列的債務(wù)和法務(wù)糾紛。欠條上有酷派約450萬元，華維諾約2000萬元，錘子甚至連員工11月份的工資也沒能如期發(fā)放。早在今年年初的時(shí)候，多家調(diào)研機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)今年的智能手機(jī)市場(chǎng)凜冬將至。他們沒有說謊，即將過去的2018年，國內(nèi)智能手機(jī)市場(chǎng)整體出貨量大幅下滑，甚至在未來一年，也不樂觀。據(jù)中國信通院數(shù)據(jù)，2018年1-11月，國內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)出貨量3.79億部，同比下降15.6%。IDC給出的第三季度國內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)出貨量數(shù)據(jù)顯示，五位的廠商中，只有華為和vivo實(shí)現(xiàn)了同比銷量增長，小米、OPPO、蘋果均出現(xiàn)了不同程度的下跌。面對(duì)愈加激烈的存量市場(chǎng)競爭現(xiàn)狀，出海成為頭部品牌的首要選擇。03.出海！出海！出海！2017年年中的時(shí)候，趙明給公司做了一個(gè)匯報(bào)，系統(tǒng)分析了未來的走向。當(dāng)時(shí)他預(yù)見到中國手機(jī)的發(fā)展將會(huì)遇到一個(gè)瓶頸期，榮耀一定要把自己放到一個(gè)更廣闊的競爭舞臺(tái)上去成長和發(fā)展。“化對(duì)中國市場(chǎng)是一盤棋，沒有市場(chǎng)，中國市場(chǎng)的發(fā)展也會(huì)遇到瓶頸。如果只是市場(chǎng)，中國市場(chǎng)沒有足夠支撐，也會(huì)有問題。所以榮耀把中國和海外作為一盤棋來下。"趙明說。2018年也因此成了榮耀全面走向市場(chǎng)的元年，其全全年銷量增長率超過150%。今年1月被美國運(yùn)營商拒之門外，給華為手機(jī)海外市場(chǎng)的拓展留下不少遺憾。得益于榮耀海外市場(chǎng)的大幅增長，包含榮耀在內(nèi)的華為手機(jī)今年發(fā)貨量突破2億臺(tái)，雖然沒有具體數(shù)據(jù)，但趙明說榮耀“占相當(dāng)多的比例"。出海，是國產(chǎn)手機(jī)廠商突破增長瓶頸的必然之舉。今年5月28日，OPPO宣布了一項(xiàng)人事調(diào)整：OPPO副總裁、原國內(nèi)市場(chǎng)營銷業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人吳強(qiáng)將從即日起全面負(fù)責(zé)OPPO海外市場(chǎng)整體業(yè)務(wù)。吳強(qiáng)是過去救火，也是去攻城拔寨的。“拓展海外市場(chǎng)對(duì)OPPO來說具有重要戰(zhàn)略意義。"對(duì)于此次調(diào)整，OPPOCEO陳明永表示。與此同時(shí)，OPPO原海外市場(chǎng)負(fù)責(zé)人李炳忠搖身一變，成了RealmeCEO，對(duì)標(biāo)小米在印度的子品牌POCO。李炳忠像當(dāng)初的劉作虎一樣，從OPPO離開成立了新的手機(jī)品牌，從印度開始，繼續(xù)深耕海外市場(chǎng)。OPPOFindX從2009年進(jìn)軍泰國市場(chǎng)算起，OPPO已經(jīng)在海外深耕近10年。從年初宣布進(jìn)入日本市場(chǎng)開始，OPPO的海外突破就進(jìn)入了深水區(qū)。今年6月份，OPPO在巴黎召開新品發(fā)布會(huì)，憑借四年磨一劍的FindX高調(diào)殺入歐洲市場(chǎng)。但攻入一個(gè)全新的市場(chǎng)并不容易，尤其是平均單價(jià)更高的歐洲市場(chǎng)?！拔襾磉@邊已經(jīng)快半年了，在歐洲渠道成本太高了！"老李說到這頓了一下，又低頭狠抽了一口，隨手將煙頭碾滅在邊上的垃圾桶，轉(zhuǎn)身回了酒店。老李是鳳凰網(wǎng)科技當(dāng)時(shí)參加FindX發(fā)布會(huì)時(shí)遇到的過來幫OPPO拓展市場(chǎng)的經(jīng)銷商。他當(dāng)時(shí)對(duì)我們說，歐洲市場(chǎng)與東南亞市場(chǎng)不同，那邊的成功經(jīng)驗(yàn)在這里很難復(fù)制，再加上渠道搭建成本更高，短期內(nèi)OPPO很難在歐洲市場(chǎng)見到成效。04.靠5G翻盤不如賭IoT5G手機(jī)商用已經(jīng)進(jìn)入倒計(jì)時(shí)階段，和3G、4G時(shí)代不同的是，5G時(shí)代的到來雖然會(huì)帶來新一輪的用戶換機(jī)紅利，但試圖靠此翻盤的廠商可能會(huì)希望落空?！暗鹊?020年5G網(wǎng)絡(luò)正式商用的時(shí)候，不會(huì)再涌現(xiàn)出4G時(shí)代這么多研發(fā)5G手機(jī)的廠商，但可能會(huì)涌現(xiàn)出很多做VR或者AR的終端廠商。"vivo5G研發(fā)中心總監(jiān)秦飛接受鳳凰網(wǎng)科技采訪時(shí)表示。就在12月8日召開的2018中國移動(dòng)合作伙伴大會(huì)上，中國移動(dòng)終于確定了2019年一季度將推出5G終端，并且還表示，5G手機(jī)的價(jià)格預(yù)測(cè)將在8000元以上。當(dāng)然，除了中國移動(dòng)之外，OPPO副總裁沈義人也表示，明年的5G手機(jī)并不便宜，其原因在于芯片、手機(jī)各大器件、手機(jī)小元件、5G技術(shù)處于早期狀態(tài)，價(jià)格當(dāng)然不會(huì)親民，5G手機(jī)只有大規(guī)模普及之后才會(huì)降價(jià)。中國移動(dòng)表示，明年3月將采購500臺(tái)手機(jī)類、數(shù)據(jù)類終端，5月完成交付工作；7月采購1萬臺(tái)以上手機(jī)類、數(shù)據(jù)類終端，9月完成交付。從這組數(shù)據(jù)不難看出，明年開始的5G試商用，并不意味著5G手機(jī)將就此迎來爆發(fā)式的發(fā)展。中國移動(dòng)采購的這一萬多臺(tái)手機(jī)類、數(shù)據(jù)類終端，攤到各大手機(jī)廠商頭上，一家不過幾千臺(tái)。5G商用手機(jī)的成熟至少要等到2021年。在高速發(fā)展之后，市場(chǎng)下坡階段總是難熬的。盡管很多中小品牌自己也明白，殺出紅海幾乎沒有可能，但它們還是很迫切的想要在這個(gè)冬天找到自己的出路。如今小米、華為已經(jīng)在IoT這條路上越走越遠(yuǎn)，后來者vivo和OPPO今年也在布局追趕。展望未來，它或許會(huì)成為正處于寒冬期的智能手機(jī)市場(chǎng)下一個(gè)春天。