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當(dāng)前位置:大城縣中康保溫材料有限公司>>聚氨酯板>>水泥發(fā)泡磚設(shè)備>> 常規(guī)鶴崗免蒸養(yǎng)加氣塊設(shè)備供應(yīng)臺(tái)廠(chǎng)家

鶴崗免蒸養(yǎng)加氣塊設(shè)備供應(yīng)臺(tái)廠(chǎng)家

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更新時(shí)間:2020-05-11 23:22:59瀏覽次數(shù):197次

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鶴崗免蒸養(yǎng)加氣塊設(shè)備供應(yīng)臺(tái)廠(chǎng)家
處于水平。蒸壓混凝土加氣砌塊月9日,王志才一行來(lái)到陽(yáng)光眾泰機(jī)械工程考察,并與公司負(fù)責(zé)人于成偉會(huì)談,雙方裝配式建材生產(chǎn)設(shè)備項(xiàng)目進(jìn)行深入交流。陽(yáng)光眾泰機(jī)械工程是從事加氣砌塊、加氣混凝土設(shè)備、混凝土加氣塊、加氣塊礦山機(jī)械設(shè)備、粉煤灰蒸養(yǎng)蒸壓磚設(shè)備、加氣混凝土砌塊設(shè)備和智能控制系統(tǒng)的生產(chǎn)制造商。月10日,在航天基地中加農(nóng)業(yè)科技發(fā)展,王志才一行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化等項(xiàng)目與企業(yè)負(fù)責(zé)人郭

鶴崗免蒸養(yǎng)加氣塊設(shè)備供應(yīng)臺(tái)廠(chǎng)家 進(jìn)而引導(dǎo)人的行為,調(diào)動(dòng)人們的積極性。一般說(shuō)來(lái),當(dāng)人產(chǎn)生某種要而未得到滿(mǎn)足時(shí),會(huì)產(chǎn)生某種不安和緊張的心理狀態(tài),在遇到能夠滿(mǎn)足要的目標(biāo)時(shí),這種緊張的心理狀態(tài)轉(zhuǎn)化為動(dòng)機(jī),推動(dòng)人們?nèi)氖履撤N活動(dòng),向目標(biāo)前進(jìn)。當(dāng)達(dá)到目標(biāo)時(shí),要得到滿(mǎn)足,這時(shí)又會(huì)產(chǎn)生新的要,使人不斷的向新的目標(biāo)前進(jìn)。目標(biāo)管理就是遵循這一原理,根據(jù)人們的要設(shè)置目標(biāo),使組織目標(biāo)和個(gè)人要盡可能結(jié)合,以激發(fā)動(dòng)機(jī),引導(dǎo)人們的行為,去完成整體的組織目標(biāo)。長(zhǎng)篇大論不如實(shí)干,向管理要效益不能只是口頭說(shuō)說(shuō),要付出實(shí)際行動(dòng)。為什么高品質(zhì)的企業(yè)在管理上越來(lái)越人性化,越來(lái)越松散,目的就在于給員工提供充足的施展才能的空間,讓員工盡心盡力的去工作。作為專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)加氣混凝土設(shè)備的企業(yè)。
鄭州德億重工自企業(yè)引進(jìn)目標(biāo)管理理論之后,便開(kāi)始注重人性化的企業(yè)管理模式,促進(jìn)設(shè)備的升級(jí)改造,為顧客提供高質(zhì)量的好設(shè)備,幫助顧客開(kāi)啟成功之路。加氣塊工藝較為復(fù)雜,同時(shí)對(duì)于技術(shù)人員的技術(shù)也要求高,每個(gè)細(xì)節(jié)處都要有*觀點(diǎn),操作也要認(rèn)真,(1)加氣塊儲(chǔ)存和供料原材料均由汽車(chē)運(yùn)入廠(chǎng)內(nèi),粉煤灰(或砂、石粉)在原材料場(chǎng)集中,使用時(shí)用裝運(yùn)入料斗。袋裝水泥或散裝水泥在水泥庫(kù)內(nèi)儲(chǔ)存。使用時(shí)用裝運(yùn)入料斗?;瘜W(xué)品、鋁粉等分別放在化學(xué)品庫(kù)、鋁粉庫(kù),使用時(shí)分別裝運(yùn)至生產(chǎn)車(chē)間。(2)加氣塊原材料,使用球磨機(jī)來(lái)處理粉煤灰(或砂、石粉)經(jīng)電磁振動(dòng)給料機(jī)、膠帶輸送機(jī)送入球磨機(jī),磨細(xì)后的粉煤灰(或砂、石粉)用粉煤灰泵分別送至料漿罐儲(chǔ)存。
(3)石灰經(jīng)電磁振動(dòng)給料機(jī)、膠帶輸送機(jī)送入顎式破碎機(jī)進(jìn)行破碎,破碎后的石灰經(jīng)斗式提升機(jī)送入石灰儲(chǔ)倉(cāng),然后經(jīng)螺旋輸送機(jī)送入球磨機(jī),磨細(xì)后的物料經(jīng)螺旋輸送機(jī)、斗式提升機(jī)送入粉料配料倉(cāng)中。由此可見(jiàn)原料的制作甚為重要?;瘜W(xué)品按一定比例經(jīng)人工計(jì)量后,制成一定濃度的溶液,送入儲(chǔ)罐內(nèi)儲(chǔ)存。跳蚤能跳多高,每個(gè)人定的標(biāo)準(zhǔn)都不一樣,同樣都是跳蚤為什么跳的高度不一樣呢?那是因?yàn)樘檎{(diào)節(jié)了自己跳的高度,不同的跳蚤限定跳的高度不同,所以就出現(xiàn)跳的高度不同,這種跳蚤限定跳的高度的效應(yīng)就是跳蚤效應(yīng)。跳蚤跳的高度可以看成人追求夢(mèng)想的高度,也可以看成加氣混凝土設(shè)備發(fā)展上限的高度,如果研究人員在心里默認(rèn)了該設(shè)備的發(fā)展已經(jīng)達(dá)到了。
那么無(wú)論如何都不會(huì)突破這個(gè)設(shè)備發(fā)展的局限,所以唯有打破跳蚤效應(yīng),才能繼續(xù)加氣混凝土設(shè)備的發(fā)展。任何設(shè)備都是在不斷變化的,加氣混凝土設(shè)備也不例外,近年來(lái)不斷新科技的誕生也加快了該設(shè)備自我發(fā)展的步伐,但是任何設(shè)備的發(fā)展研究都會(huì)遇見(jiàn)瓶頸期,如果研究開(kāi)發(fā)人員認(rèn)定瓶頸期就是加氣混凝土設(shè)備發(fā)展的的話(huà),那么就*失去了設(shè)備朝向更高處的發(fā)展勁頭,失去了市場(chǎng)發(fā)展的機(jī)會(huì),唯有打破設(shè)備發(fā)展的跳蚤效應(yīng),設(shè)備才能呈現(xiàn)更優(yōu)異的性能,企業(yè)才能獲得更好的發(fā)展。每個(gè)企業(yè)的設(shè)備研發(fā)甚至是企業(yè)發(fā)展都會(huì)跳蚤效應(yīng),當(dāng)企業(yè)發(fā)展或者是設(shè)備研發(fā)時(shí)遇到跳蚤效應(yīng)時(shí)應(yīng)該怎么辦呢?跳蚤調(diào)節(jié)了自己跳的目標(biāo)高度,而且適應(yīng)了它,不再改變。很多企業(yè)不敢去追求夢(mèng)想。
不是追不到,而是因?yàn)樾睦锞湍J(rèn)了一個(gè)“高度”。這個(gè)“高度”常常使他們受限,看不到未來(lái)確切的努力方向。“自我設(shè)限”是一件悲哀的事情,跳蚤變成“爬蚤”并非自身已失去跳躍能力,而是由于一次次受挫后學(xué)乖了,習(xí)慣了,麻木了。研究人員如果在面對(duì)失敗后,企業(yè)負(fù)責(zé)人要善于幫員工分析問(wèn)題,鼓勵(lì)員工勇敢去超越自己。有叫"心有多大,舞臺(tái)就有多大",如果設(shè)備研究人員沒(méi)有追求成功的野心,肯定無(wú)法取得巨大成就。設(shè)備研究人員害怕表現(xiàn)失常,從而導(dǎo)致慘敗,害怕周?chē)藢?duì)你的能力產(chǎn)生懷疑,害怕失敗后自尊和自信受到打擊。
于是你躡手躡腳行動(dòng),畏畏縮縮地思考,在不知不覺(jué)間你已經(jīng)給自己設(shè)限了。這樣的潛力怎么可能爆發(fā)出來(lái)呢?其實(shí)只要你有成功的野心,你就能找到成功研制加氣混凝土設(shè)備的方法。人生比較可悲的不是追求不到夢(mèng)想,而是不敢對(duì)夢(mèng)想進(jìn)行想象,正如那一句經(jīng)典的臺(tái)詞“如果一個(gè)人活著連夢(mèng)想都沒(méi)有,那和咸魚(yú)有什么區(qū)別呢?”。人要追逐自己的夢(mèng)想,企業(yè)的發(fā)展要設(shè)定夢(mèng)想,設(shè)備的發(fā)展更要打破夢(mèng)想。鄭州德億重工一直以來(lái)都在朝向企業(yè)夢(mèng)想的方向前進(jìn),不斷的對(duì)各個(gè)設(shè)備都在進(jìn)行升級(jí)改造研究,打破各個(gè)設(shè)備所遇到的發(fā)展瓶頸,立志要用的設(shè)備回報(bào)顧客的信賴(lài)。想必大家都聽(tīng)說(shuō)過(guò)河豚魚(yú),但是你知道河豚魚(yú)之死嗎?河豚喜歡在橋墩之間游動(dòng)。
所以會(huì)撞到到橋墩,但是撞到橋墩之后,河豚會(huì)因?yàn)樯鷼舛钠鸲亲痈≡谒嫔喜粍?dòng),老鷹則會(huì)順勢(shì)過(guò)來(lái)撕破它的魚(yú)腹吃掉它,這就是河豚魚(yú)之死。加氣混凝土設(shè)備的發(fā)展不能做不知反省的河豚,要善于從自身的問(wèn)題出發(fā),討論市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì),這樣才能做出引市場(chǎng)發(fā)展的好設(shè)備。有些企業(yè)在加氣混凝土設(shè)備銷(xiāo)量不好的時(shí)候,總會(huì)埋怨市場(chǎng)不景氣,卻從沒(méi)想過(guò)自身的問(wèn)題,導(dǎo)致設(shè)備越來(lái)越落后于市場(chǎng)的發(fā)展。加氣混凝土設(shè)備市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,所以設(shè)備的生產(chǎn)制造與市場(chǎng)的是非常密切的,以市場(chǎng)為導(dǎo)向是許多企業(yè)的選擇。但是,總是存在一些偏聽(tīng)偏信的企業(yè),盲目跟風(fēng)市場(chǎng)的發(fā)展,沒(méi)有自己去判斷考察,盲目的跟著潮流去生產(chǎn)設(shè)備,比較后市場(chǎng)飽和,或者市場(chǎng)風(fēng)向轉(zhuǎn)變,導(dǎo)致設(shè)備賣(mài)不出去。

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