西門子模塊全國總代理商
上海拓關(guān)自動化科技有限公司是一家專業(yè)銷售西門子低壓電氣產(chǎn)品的的股份合作有限公司
西門子全國一級總代理商西門子全國一級總代理商西門子全國一級總代理商西門子全國一級總代理商
我公司經(jīng)營西門子*現(xiàn)貨PLC;S7-200S7-300 S7-400 S7-1200 觸摸屏,變頻器,6FC,6SNS120 V10 V60 V80伺服數(shù)控備件:*電機(1LA7、1LG4、1LA9、1LE1),國產(chǎn)電機(1LG0,1LE0)大型電機(1LA8,1LA4,1PQ8)伺服電機(1PH,1PM,1FT,1FK,1FS)西門子保內(nèi)*產(chǎn)品‘質(zhì)保一年。一年內(nèi)因產(chǎn)品質(zhì)量問題免費更換新產(chǎn)品;不收取任何費。咨詢。
公司本著“質(zhì)量*,用戶*”是我公司的質(zhì)量方針,“有效的質(zhì)量體系,*的技術(shù)資源,讓用戶信賴;責任保險的產(chǎn)品,及時周到的服務(wù)讓用戶放心”是我公司的質(zhì)量承諾。在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時我們 還為用戶提供優(yōu)質(zhì)、周到及時的售后服務(wù),一旦產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題,在24小時內(nèi)凡能飛機到達的地方,我公司售后服務(wù)人員會及時上門提供技術(shù)服務(wù)。同時,我公司在全國各大城市都有代理商,形成一套健全 的網(wǎng)絡(luò),使用戶能真正地用得放心、用得稱心。
SIEMENS(中國)有限公司
:周 澤 濤 (銷售工程師)
騰訊
24小時:
公司在經(jīng)營活動中精益求精,具備如下業(yè)務(wù)優(yōu)勢:
SIEMENS 可編程控制器
1、 SIMATIC S7 系列PLC:S7-200、S7-1200、S7-300、S7-400、ET-200
2、 邏輯控制模塊 LOGO!230RC、230RCO、230RCL、24RC、24RCL等
3、 SITOP直流電源 24V DC 1.3A、2.5A、3A、5A、10A、20A、40A可并聯(lián).
4、 HMI,觸摸屏TD200 TD400C K-TP OP177 TP177,MP277 MP377,
SIEMENS 交、直流傳動裝置
1、 交流變頻器 MICROMASTER系列:MM420、MM430、MM440、G110、G120.
2、 全數(shù)字直流調(diào)速裝置 6RA23、6RA24、6RA28、6RA70、6SE70系列
SIEMENS 數(shù)控 伺服
SINUMERIK:801、802S 、802D、802D SL、810D、840D、611U、S120
系統(tǒng)及伺報電機,力矩電機,直線電機,伺服驅(qū)動等備件銷售。
信譽*,客戶*是公司成立之初所確立的宗旨,在公司的嚴格要求和員工們不折不扣地貫徹執(zhí)行下發(fā)展延續(xù)至今。“假一罰十”一直是我公司的主動承諾。
承諾一:1、保證全新*
承諾二:2、保證安全準時發(fā)貨
承諾三:3、保證售后服務(wù)質(zhì)量
流程一:1、客戶確認所需采購產(chǎn)品型號
流程二:2、我方會根據(jù)詢價單型號查詢價格以及交貨期,擬一份詳細正規(guī)報價單
流程三:3,客戶收到報價單并確認型號無誤后訂購產(chǎn)品
流程四:4、報價單負責人根據(jù)客戶提供型號以及數(shù)量擬份銷售合同
流程五:5、客戶收到合同查閱同意后蓋章回傳并按照合同銷售額匯款到公司行
流程六:6、我公司財務(wù)查到款后,業(yè)務(wù)員安排發(fā)貨并通知客戶跟蹤運單
您隨口的一問多少錢,我就立馬放下筷子趕緊回話。
您隨口的一句有沒有現(xiàn)貨,我就立馬進去系統(tǒng)拼命地找。
您隨口問了問能優(yōu)惠不?我就到處想辦法。
您很隨便,我卻很當真;您不知道我的回答,只為得到您的滿意..……
只因為我和您不止是客戶的關(guān)系,而是把您當我的朋友,在全力以赴做到我能做到的
您的選擇您的支持是我zui大的動力! ————致我親愛的客戶(好朋友)
產(chǎn)品簡述:質(zhì)保一年,一年內(nèi)因產(chǎn)品質(zhì)量問題免費更新產(chǎn)品不收取任何費用
前瞻聚力,同心致遠
西門子正是前行路上能共擔風雨的伙伴。從一顆葡萄到一滴美酒的美妙變遷能在西門子數(shù)字化平臺上全程追溯。而在2016年漢諾威博覽會上,也源自西門子的前沿數(shù)字技術(shù)。
憑借*技術(shù)、全面產(chǎn)品線、覆蓋200多個國家的網(wǎng)絡(luò)、金融解決方案及靈活服務(wù)模式,西門子在電力油氣與化工、礦山與工業(yè)等領(lǐng)域與中國EPC企業(yè)攜手前行。 截至2015年底,西門子已與中國能建、中國電建、中石油、中石化、中材集團、中集來福士等上百家中國EPC企業(yè)在近60個國家合作項目,足跡遍及六大洲。 德國西門子(SIEMENS)公司生產(chǎn)的可編程序控制器在我國的應(yīng)用也相當廣泛,在冶金、化工、印刷生產(chǎn)線等領(lǐng)域都有應(yīng)用。西門子(SIEMENS)公司的PLC產(chǎn)品包括LOGO、S7-200、S7-1200、S7-300、S7-400等。 西門子S7系列PLC體積小、速度快、標準化,具有網(wǎng)絡(luò)通信能力,功能更強,可靠性高。S7系列PLC產(chǎn)品可分為微型PLC(如S7-200),小規(guī)模性能要求的PLC(如S7-300)和中、高性能要求的PLC(如S7-400)等。 |
作為技術(shù)人員,大家都覺得工資高,工作穩(wěn)定,還能學到很多的東西。是大部份走出校門或性格內(nèi)向,或希望過平靜生活的人的必然選擇。其實,你們有沒有問過自己,這條路到底走對了嗎?
一個剛畢業(yè)的大學生,從事銷售和從事技術(shù)兩種不同的工作,可能工資的差距會達到數(shù)倍之遠。對于初出校門的人來說,不無一種的力。剛畢業(yè)的年青人,當然會果斷的選擇技術(shù)之路。比爾蓋茨就是典型的技術(shù)好又會經(jīng)商的案例。
兩年后,我們再看看,由于經(jīng)驗的積累,做業(yè)務(wù)的積累了部份客戶資源,做技術(shù)的積累了好的經(jīng)驗,在各自的領(lǐng)域內(nèi)都大展開了手腳,收入也基本接近了。
再以后呢,技術(shù)之路越來越難走,畢竟做技術(shù)需要的大量的時間和精力,否則就跟不上現(xiàn)在時代的技術(shù)更新了,做業(yè)務(wù)的呢,客戶群越來越大,經(jīng)驗越來越豐富,誰的收入會更高?
兩種不同的職業(yè),它們有著各自不同的特點,技術(shù)行業(yè)是個撐不死,飽不了的地方,而銷售行業(yè)則是沒有盡頭的發(fā)展之路過了三十歲,大家會選擇什么呢,結(jié)婚、生子,人生的一條老路,做技術(shù)的大多都成為了技術(shù)部門的負責人,職位不錯;做銷售的呢?可能還是個業(yè)務(wù)員,畢竟做大量的業(yè)務(wù)都集中在少數(shù)人手里。古往今來,財富的集中是如此的相似!但是觀察兩個職業(yè)成功人士的比較,是不是相差太遠了?
學到死,做到死、發(fā)不了財?shù)募夹g(shù),有什么值得人留戀的!
到了三十歲,你還有自信面對繁重的工作嗎?你有剛出社會的人的活力嗎?你能和他們比工作時間,玩命地在老板面前表現(xiàn)嗎?你能丟下妻兒出差一、兩個月嗎?能被小你十來歲的小孩命令來命令去嗎?
我不能。。。。。。
有人會說,我有了技術(shù)!
技術(shù)經(jīng)驗是什么?一些老的,過去了的東西,他代表著你所留戀的過去,你所放不下的那一部份,你會以經(jīng)驗來判別事物,選擇工作方法。在新老技術(shù)交替的時間內(nèi),經(jīng)驗可以起到承前啟后的作用,讓你威風八面。可是,你還會用到多少兩年以前的經(jīng)驗?zāi)兀?/span>
大家所掌握的技術(shù)終會過時,僵化的時候總會到來。那時,你何去何從?
如果你的目標只是買個狗窩,擺個小煙攤,請不要再往下看了。“知足者常樂”也是一種人生的境界,我羨慕那些五臺山上的和尚,我做不到!
到處是高級住宅,我為什么只住10平的小屋?滿大街跑的小車,我為什么要天天擠公交?我要為三十歲后不再擠公交車而奮斗!
轉(zhuǎn)型------技術(shù)人的必須選擇!
轉(zhuǎn)型做什么呢?
技術(shù)的優(yōu)勢在于什么?前些年是不是白干了?如何轉(zhuǎn)型?
讓我們分析一下職業(yè),什么樣的工作能讓我們越老越是寶。
干部
不用說就是*名,看看*人就知道了嘛。
財務(wù)
每個老總都喜歡用年齡大點的,穩(wěn)重嘛!大部份公司還要請個老頭子之類的做財務(wù)總監(jiān)。只拿工資不打卡。無它,做假帳的高手。我家老頭子每到年底可是按天拿錢。
教師
好工作啊,老教授嘛,不老怎么成得了教授。的重點發(fā)展目標。嫁嘛?就算了。
上面所說的幾個職業(yè),技術(shù)人是很難有機會了,畢竟大多數(shù)人沒有辦法再轉(zhuǎn)這么大個彎。
我們的出路,只有兩個方面:銷售和技術(shù)型管理!
先說說做銷售。
大家是不是有這種感覺,做銷售的人天天都在說現(xiàn)在的客戶難打交道。而你是不是感覺客戶其實人很好,很容易成為朋友。這就是你的優(yōu)勢!
你先前的技術(shù)基礎(chǔ),己經(jīng)讓他們很容易的接受你了。而你和他們有著很多的話題,能真正的為他們解決很多實際的問題。經(jīng)常站在他們的角度為他們著想,你說出來的話能令他們信服。這樣的業(yè)務(wù)人員,哪個客戶不愛呢?
做銷售,zui難的怎么和客戶取得*次的,你己經(jīng)可以依靠技術(shù)突破這一點了,你還怕什么。只要心不太黑,客戶永遠都是你的朋友。
只要多學學心理學,好好鍛煉一下自己的口材、勤減一下肥。碰幾次壁、吃幾次虧后你哪點不像是業(yè)務(wù)高手。
再說技術(shù)型管理。
你己經(jīng)有了技術(shù),有了那么多經(jīng)驗。只要把它們?nèi)磕贸鰜恚鍪?、培訓新人。你會發(fā)現(xiàn)別人看你的眼睛都是仰視的。其實,你不過是剝奪了他們實際動手的機會,也許還會讓他們順著你的思路,成為你延長了的手,成為你表現(xiàn)能力的更大的舞臺。那時,一切的功勞都是你的,老板怎么會不重視你,你的職位又怎會不上升呢?
不過,這只是下乘之道。
上乘之道在于攻心。。。。。。
首先在于攻自己的心。
*步,樹立起自己的目標,多少時間內(nèi),工資上漲多少、職位到什么。不管你的直屬上司是老板還是誰。如果己經(jīng)覺得到頭了,就離開吧。尋找新的目標,不要猶豫。
第二步,拿出自己的所有能力,展現(xiàn)給其它人看,盡心盡力做好每一件事情。也許,伯樂的眼睛正在這時候盯著你。
第三步,提升自己技術(shù)和管理能力,我所指的技術(shù)能力不是要你再不停的追求的技術(shù),你沒有那么多時間了。應(yīng)該反過頭來,尋求技術(shù)的本源,掌握了他,技術(shù)再怎么發(fā)展,你只需要花一點點時間就能掌握的。對于管理能力,只要不損害老板的利益,該管的盡量去管,不該管的盡量提意見,無論對錯,無論成敗,對你來說,都是經(jīng)驗的積累。
第四步,敢于擔起責任,不管事情的結(jié)果是否會失敗。一個有勇氣承擔失敗責任的人,更會讓人尊敬。而且,失敗了你又會損失多少了,zui大不過是走人罷了。
其次攻他人的心
無論是對上還是對下,都應(yīng)該是有勇有謀,利用技術(shù)的理性分析能力,把握住事物的關(guān)鍵,“知己知彼”的結(jié)果,絕大部份都是“百戰(zhàn)不殆”。
對下,應(yīng)該盡量的去關(guān)心他們,因難自己背;好事讓點出來,名聲讓出來一點,反正你的名聲也不少了,他們做得好,別人也會說你帶得好;他們做錯了,你再出馬搞定,就不是一點點名聲了。
對于屬下和同事,也不要保留技術(shù),我們不是靠手藝吃飯,不是收藏古董,為什么非要等到變成垃圾了才拿出來丟人現(xiàn)眼呢。盡力去做吧!讓大家都成為你的徒弟。你的人氣自然就來了。
總之,還有很多很多。。。。。。
我想,zui輝煌的時間總會到來的,在這個充滿了金錢的社會,誰不是天平上的砝碼。同樣大小的黃金,總要重過鐵吧!
在這里,我一直在想著,想著以后我應(yīng)該走的路,同時也祝各位住自己的房子,開自己的車子,花自己的票子,擺自己的面子。