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行業(yè)產(chǎn)品

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德州市德城區(qū)鴻創(chuàng)空調(diào)設(shè)備經(jīng)銷處


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風機企業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng) 建立平臺化戰(zhàn)略 排煙風機

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參  考  價面議
具體成交價以合同協(xié)議為準

產(chǎn)品型號4AD

品       牌

廠商性質(zhì)生產(chǎn)商

所  在  地德州市

聯(lián)系方式:胡春紅查看聯(lián)系方式

更新時間:2023-06-05 09:38:14瀏覽次數(shù):432次

聯(lián)系我時,請告知來自 環(huán)保在線

經(jīng)營模式:生產(chǎn)廠家

商鋪產(chǎn)品:21條

所在地區(qū):山東德州市

聯(lián)系人:胡春紅 (總經(jīng)理)

產(chǎn)品簡介

風機企業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng) 建立平臺化戰(zhàn)略,,

詳細介紹

家居在中國歷史悠久,中國素稱禮儀之邦,當客人光顧時不能顯得太寒砧,必須得有點品位和檔次。古代文人講求文房四寶和藏書好好,以凸顯個人品位,現(xiàn)代人則以家居風格為主,看主人的修養(yǎng)品性。家居,一直是中國人的面子。風機市場也是一個剛性需求市場,近兩年,我國房地產(chǎn)市場的發(fā)展,促使了我國風機行業(yè)的繁榮,風機企業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng) 建立平臺化戰(zhàn)略隨著城鎮(zhèn)化的進一步推進,我國風機行業(yè)的整體市場將會進一步擴大。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,我國城鎮(zhèn)化率才37%,遠低于發(fā)達國家的65%。*也有相關(guān)數(shù)據(jù)表示,在未來幾年內(nèi),將會使得我國城鎮(zhèn)化率進一步提升。
時代在不斷改變,但我國風機行業(yè)的整體變遷卻好像慢于時代。當品牌來臨的時候,我國的風機行業(yè)仍然在小作坊里面埋頭苦干,風機企業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng) 建立平臺化戰(zhàn)略當互聯(lián)網(wǎng)來臨的時候,我國的風機行業(yè)在工廠里面埋頭苦干,當城鎮(zhèn)化大步向前的時候,風機行業(yè)難道還要繼續(xù)埋頭苦干嗎?
風機品牌必須強大,國有品牌須強勢出擊
風機行業(yè)開始走品牌路線是來源于宜家,宜家成立的起因是宜家創(chuàng)始人發(fā)現(xiàn)人們需要買便宜又實際同時能夠滿足一站式購買的需求,于是就創(chuàng)立宜家,滿足需求。宜家通過幾十年的發(fā)展,卻脫離了創(chuàng)始人成立的宗旨--價格不再那么便宜。這主要得益于宜家的品牌化路線。由于洋品牌對于中國定位的原因,宜家在中國的價格遠遠高于國外市場的價格,但是宜家的產(chǎn)品和原料以及加工廠都來源于中國,這也得益于其品牌化的原因。宜家現(xiàn)在所擁有的zui大財富就是幾十年培養(yǎng)的一個品牌,這個品牌是靠那些崇洋媚外的人炒作起來的。
相反,我國的風機品牌則覺醒較晚,走品牌化路線的目前也只有少數(shù)幾家企業(yè)比如居然之家。居然之家的品牌化路線來源于電視廣告,其代言人為影視明星陳寶國。陳寶國在電視中的形象以正直和剛毅為代表,切合了居然之家綠色、古樸的感覺。但居然之家的品牌化路線卻走得很艱難,主要原因在于其受眾開始遠離電視廣告,同時現(xiàn)在人們的品位更加新穎和個性,陳寶國這樣的形象也開始慢慢脫離人們的視野。如何塑造國產(chǎn)品牌的優(yōu)勢,卻是當下風機行業(yè)需要思考的一個問題。
國內(nèi)風機行業(yè)面臨的優(yōu)勢在于人才和市場更加本地化,同時性價比高于洋品牌。再者,從政策方面考量,有關(guān)部門開始打壓洋品牌的意圖也越來越明顯,對國產(chǎn)風機品牌也是一個利好的消息。如*發(fā)文征討蘋果質(zhì)量門、星巴克咖啡們等等。
風機擁抱互聯(lián)網(wǎng),尋求市場變革
風機行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng),看似兩個*不同的領(lǐng)域,如何進行有機結(jié)合呢是B2C還是020卻是個問題。我們先來研究一下類似風機行業(yè)的家電行業(yè)蘇寧是如何做的呢蘇寧全面優(yōu)化自己的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),線上線下同價。導(dǎo)致了一個現(xiàn)象就是線下購買的以二線城市為主,線下觀看線上購買的以一線城市為主。主要原因在于一線城市的人們網(wǎng)絡(luò)環(huán)境更加發(fā)達,賣場較多,利于觀看比貨,然后去線上下單購買。線上購買可以有積分或者通過比價軟件進行購買,節(jié)省經(jīng)濟。對于蘇寧來說,此舉是不得以而為之。主要原因是京東、淘寶、天貓這樣的電商平臺所逼,這是一種壯士斷腕又不得不做的行為。京東為了達到自己的銷售額,在IPO上有一個良好的表現(xiàn),同時大家電又占自己銷售額的20%,*可以放開手腳去打價格戰(zhàn)。蘇寧此舉之后,對于蘇寧整體營收有一定下降,利潤率和利潤額度都有一定放緩,但增長依然有。

那么,家電的故事會復(fù)制到風機行業(yè)嗎?筆者認為這是*會的!大家都知道風機行業(yè)是暴利行業(yè),往往一套風機的售價是成本價的十幾倍,電商企業(yè)遲早會涉足這個市場。國內(nèi)電商企業(yè)很多都在效仿國外的商業(yè)機會,這個市場遲早會被撼動。目前之所以沒有實施的原因主要在于物流和品牌的原因。家電行業(yè)都是有品牌的,比如海爾冰箱、聯(lián)想電腦、美的空調(diào)。但是風機行業(yè)目前很難在品牌上做好文章。一但某一款風機做成品牌,如XX風機,那樣就可以向線上靠齊,電商就會殺向這個市場。另一個原因則在于戶型的不確定性以及物流的原因。我國的房子類型從目前來看,都是不確定的,沒有標準可言。每個人對房子的理解也不一樣,對于風機行業(yè)進入房屋都有一定考量的。我國物流目前都屬于小件物流,像風機這樣的大件物流是很難被保質(zhì)保量送貨上門的,同時也涉及安裝和維護類似家電物流,在電商物流環(huán)節(jié)很難被消化和解決。

 


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