 |
四通鍋爐有限公司
主營產(chǎn)品： 燃氣鍋爐、蒸汽鍋爐、熱水鍋爐、甲醇鍋爐、電加熱鍋爐、貫流鍋爐、熱風(fēng)爐、導(dǎo)熱油爐 |
|
四通鍋爐有限公司
主營產(chǎn)品： 燃氣鍋爐、蒸汽鍋爐、熱水鍋爐、甲醇鍋爐、電加熱鍋爐、貫流鍋爐、熱風(fēng)爐、導(dǎo)熱油爐 |
2016-7-26 閱讀(203)
記得很久以前，看過一篇有關(guān)企業(yè)文化的文章，芬化斯·米勒的《美國企業(yè)精神》，我引用其中的幾句話："每一家公司現(xiàn)在都必須分析其文化，這不僅是為了加強本身的總競爭地位。雖然這已經(jīng)是充分的理由，而且還因為我們國家未來的財富要由公司的文化來決定。"；"公司唯有發(fā)展出一種文化，這種文化能激勵在競爭中獲得成功的一切行為，這樣公司才能在競爭中成功。每個公司都必須為它的員工和股東訂出一套文化的發(fā)展計劃。"；"凡能正確掌握在未來環(huán)境中影響企業(yè)文化的內(nèi)外力量，并能采取對應(yīng)措施的人，才能在競爭中獲勝。"從上述話語中，我們不難看出西方企業(yè)對公司文化的重視程度。
一個企業(yè)要想健康發(fā)展，成為"百年老店"，企業(yè)的規(guī)章制度是zui為重要的。俗話說得好，"沒有規(guī)矩，不成方圓"。如果企業(yè)沒有規(guī)章制度，就沒有辦法對其員工進行相應(yīng)的約束，也就沒有辦法具體的告訴其員工，哪些事情是應(yīng)該做的，哪些事情是不應(yīng)該做的；如果企業(yè)沒有規(guī)章制度，員工就不知道如何處理公司的正常業(yè)務(wù)，只能按照*的意思去做。長而久之，員工的心思就不會放在公司的業(yè)務(wù)之上，而去揣摩*的心思，搞人際關(guān)系，這樣做的結(jié)果勢必對企業(yè)健康的發(fā)展產(chǎn)生不利的影響，zui終導(dǎo)致企業(yè)的衰落。在這里所指的企業(yè)規(guī)章制度其實就是指企業(yè)文化。什么是企業(yè)文化呢？按照通俗意義上講，企業(yè)文化是指集企業(yè)全體員工的智慧，共同制定的企業(yè)員工的行為準(zhǔn)則，是企業(yè)員工共同遵守的準(zhǔn)則?！ ?/span>
"方方正正做人，實實在在做事是我們企業(yè)及其員工一切行為的原則與根本。"這是我們公司企業(yè)文化核心價值觀中zui重要的一條。在一個企業(yè)里，如果根本沒有誠信可言，企業(yè)如何能夠發(fā)展得好呢？像美國的安達信公司就是一個非常好的例子，為了追求公司的利益，一味滿足客戶的需求，虛報財務(wù)報表和賬目，引導(dǎo)股民錯誤的投資方向，其zui終的結(jié)果怎么樣？以前，是每一名大學(xué)畢業(yè)生夢寐以求的大公司，現(xiàn)在卻是無人問津。我們從這個例子就能看出，誠信對一家企業(yè)是多么的重要。魏老師有一句話說的好，"對待上級、同事、下級和客戶都要以誠相待，一是一，二是二。"只有在公司樹立起這樣的信念，才能把我們公司的業(yè)務(wù)做好，才能為公司的股東、員工、客戶以及合作伙伴帶來雙贏的結(jié)果?！ ∑髽I(yè)文化的樹立，不僅僅是一種公司的宣傳手段，zui重要的是如何將其落實下去，讓公司里面的每一名員工都能深刻的體會到企業(yè)文化對公司發(fā)展的重要性。只有當(dāng)員工深刻的意識到自己的行為是符合企業(yè)文化要求的，處處以企業(yè)文化來嚴(yán)格要求自己，那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其zui終的效果。讓方正企業(yè)里面的每一名員工，為追求共同的核心價值觀一起努力吧！
一、企業(yè)文化的重要性
面對市場經(jīng)濟一體的競爭，很多企業(yè)決策者已經(jīng)認識到：沒有文化的企業(yè)盡管可以紅極一時，但卻逃不脫短命的下場，當(dāng)他們面對國內(nèi)外那些重量級大企業(yè)的成功經(jīng)驗時，他們才深感自己的企業(yè)zui缺乏的竟然是文化！
許多人說文化雖可以改變，但需時太長，因為那些埋于心底的信仰和價值觀太過隱蔽、根深蒂固，不易操縱。許多人一聽說改變文化要花五到十年時間，就喪失了信心，不再感興趣。加之，許多需要*改變企業(yè)文化的企業(yè)已經(jīng)等不起五到十年時。市場的壓力令他們喘不過氣來。的確，支配著人們行為模式的觀念、信念、價值觀和行為規(guī)則越強，組織越龐大、越復(fù)雜，就越難找到并改變企業(yè)文化。*的技巧是制定一個全心全意的改革方案，立即發(fā)起猛攻。
持有“同心圓”學(xué)說們認為：企業(yè)文化包含三個同心圓，內(nèi)圓是企業(yè)的精神文化，包括企業(yè)內(nèi)的價值觀念、行為規(guī)范等；中間圓為企業(yè)的制度文化，這包括企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章制度；外層圓為企業(yè)的物質(zhì)文化，它包括企業(yè)內(nèi)部的設(shè)備、廠房、辦公室、產(chǎn)品等。物質(zhì)層、制度層、精神層三者相結(jié)合便形成了企業(yè)的文化。
還有一些學(xué)者認為，企業(yè)文化應(yīng)分為廣義和狹義兩個層次。廣義的企業(yè)文化是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中所創(chuàng)造的具有該企業(yè)特色的財富和物質(zhì)財富的總和；狹義的企業(yè)文化則是指，企業(yè)在其生存和發(fā)展過程中所形成的思想意識、行為習(xí)慣以及價值觀等，其核心就是企業(yè)的價值觀。
總之，我們可以這樣認為，企業(yè)文化是由一群人、一段時間、一個區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟活動組織內(nèi)部的文化，它所包含的價值觀念、行為準(zhǔn)則等意識形態(tài)和物質(zhì)形態(tài)均為該組織成員所認可。進一步地，我們把企業(yè)文化分為廣義和狹義兩種。廣義的企業(yè)文化是指企業(yè)物質(zhì)文化、制度文化、精神文化的總和；狹義的企業(yè)文化是指以企業(yè)價值觀為核心的企業(yè)意識形態(tài)。
從企業(yè)務(wù)實致用的角度，特別是基于管理咨詢實踐，企業(yè)文化用途如下：
a.企業(yè)文化具有企業(yè)價值目標(biāo)的導(dǎo)向作用
b.企業(yè)文化具有實現(xiàn)企業(yè)振興的激勵作用
c.企業(yè)文化具有團隊精神建設(shè)的凝聚作用
d.企業(yè)文化具有行為規(guī)范內(nèi)在的約束作用
e.企業(yè)文化具有企業(yè)創(chuàng)新活力的推動作用
f.企業(yè)文化具有企業(yè)形象美化的輻射作用
文化變革的目標(biāo)非人格的巨變，而是一種有利于企業(yè)各主要方面、可延續(xù)下去的行為模式變革。其目的是要通過量變來實現(xiàn)質(zhì)變，確保取得實效。
二、企業(yè)品牌建設(shè)
面對中國進入WTO后日益激烈的市場競爭，面對品牌整合營銷時代的到來，著力品牌建設(shè)，投資品牌建設(shè)，是企業(yè)在市場競爭中生存的*出路。當(dāng)前企業(yè)在品牌建設(shè)過程中應(yīng)注意以下幾個問題:ww.一、避開常規(guī)媒體，宣傳講求直效
廣告是品牌傳播的手段和工具，是宣傳品牌形象zui有效的途徑之一。因此，作為企業(yè)的廣告宣傳要有的放矢，要針對鎖定的目標(biāo)市場，利用一切可以傳播信息的渠道。因為，每一個，無不在廣告宣傳上表現(xiàn)出色。上海“湯臣集團”、“瑞安集團”、等品牌，彰顯尊貴；氣勢磅礴，“萬科”、“紫園”等品牌則注重人與自然的融合，和諧、親切、自然。這些的廣告都有一個共性，那就是將zui復(fù)雜的問題簡單化，從廣告的創(chuàng)意到媒體的投放與監(jiān)控，始終有的放矢，而且投資很大，這是眾多中、小企業(yè)*的。
當(dāng)前，企業(yè)在廣告宣傳中為做廣告而做廣告的現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)重。原本一個很淺顯很簡單的思維卻硬要用極其復(fù)雜的手段來表達，結(jié)果不是廣告形象模糊，就是過于赤裸裸地傳播銷售說詞，甚至是令人乏味的產(chǎn)品說明告白，老百姓看了自然頭暈乏味。因此，企業(yè)在品牌宣傳中，不妨做反差的媒體投放策略，避開其他大型的攻勢，講求直效性。
三、避免服務(wù)空談化，建立服務(wù)品牌化
比爾·蓋茨說：“在現(xiàn)代商業(yè)競爭中，服務(wù)是zui后一道大餐”。服務(wù)，在品牌時代中越來越具有重要的地位。我國家電行業(yè)的*之一科龍集團推出的“*”服務(wù)品牌，開了國內(nèi)家電行業(yè)服務(wù)品牌的先河。時下，許多房地產(chǎn)企業(yè)在強化產(chǎn)品質(zhì)量的同時也注重產(chǎn)品售后服務(wù)，但沒有形成一套服務(wù)理念，大多是空談口號。要想在市場競爭中謀取一席之地，一定要在服務(wù)領(lǐng)域搞出特色，將服務(wù)品牌化。
四、實施品牌整合，建立科學(xué)的品牌管理體系
*以來，很多企業(yè)由于技術(shù)不全、資金緊缺、市場狹窄等原因，在品牌建設(shè)上采取多品牌運營或各品牌獨自運營戰(zhàn)略。這就要建立科學(xué)的品牌管理體系，要處理好企業(yè)戰(zhàn)略性品牌與市場化*之間的關(guān)系，要避免品牌間自相競爭，企業(yè)資源分散，要避免品牌個性過于相近造成品牌印象混亂及由于產(chǎn)品過于相近造成難以定價和銷售，要堅持“非戰(zhàn)略性品牌服從戰(zhàn)略性品牌”，注重品牌差異化并同時實現(xiàn)技術(shù)開發(fā)和生產(chǎn)方面的協(xié)同效應(yīng)。企業(yè)的營銷決策層要對各品牌進行整體規(guī)劃，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督，或請專業(yè)公司代為管理開發(fā)相關(guān)品牌的生產(chǎn)營銷，以保證品牌建設(shè)的順利進行。品牌是一個相互依賴、非常復(fù)雜的商業(yè)系統(tǒng)，各品牌間達成“雙贏”的格局，必須成為企業(yè)品牌規(guī)劃的共識。
引子——聯(lián)想收購IBM的PC部門，有人說是一種悲壯，有人說是一種戰(zhàn)略的失誤……我卻不這樣認為，聯(lián)想收購事件從戰(zhàn)略上來說是正確的，從運營角度來說是一種需要，但從文化的角度來說是一種挑戰(zhàn)，文化整合的成功與否，與聯(lián)想以前的國人文化、親情文化是否具有性實踐水準(zhǔn)，將是這次并購活動成功與否的關(guān)鍵，或許這種并購除去運作的成功，更為準(zhǔn)確的是企業(yè)文化與運營效率關(guān)聯(lián)性的實踐，由此可見企業(yè)文化對企業(yè)的意義…… 提筆之汗顏，與其空洞大談文化如何重要以及說一些專業(yè)的名詞解釋。倒不如寫一些感性的認識，故不敢說是論，故且是交流、互動、溝通吧 文化心臟說，大家都知道心臟對于人的個體來說，是何等重要。它是肌體能量與源泉的動力基地。文化就是企業(yè)的心臟，不斷地對組織的人力資源以及其他資源進行整合，不斷地進行動脈擴張、收縮，提供組織需要的能量。他具有*性、不可替代性，這就是文化的力量，這就是文化的重要性。
文化脊椎說，如果一個人沒有脊椎，那么只能存在于*與床上，文化就像脊椎一樣在一個企業(yè)不同職能部門、不同流程之間、不同價值鏈上進行連接，讓所有的活動動作，都是基于脊椎的中樞功能之下進行運轉(zhuǎn)。這就使文化的核心性、文化的可持續(xù)性、文化的不可缺失性。因為一旦缺失，擁有再好的心臟也是無濟于事，因為你無法用行為動作來表達你自己的能量 文化血液說，我們?nèi)绾伟盐幕瘋鞒械哪?，這就是血液，血液，公司的人力資源，我們只有通過對人力資源的整合，以美好生活推動者為核心對對人力資源的意識、行為進行整合，讓文化的因子逐漸的融合在人力資源個體中，然后像蒲公英一樣散落在各個事業(yè)機構(gòu)的土地上。
文化靈魂說， 或許這是我zui不明白的事情，但是他真實的存在，由人的個體心理素質(zhì)、身體素質(zhì)特征、思想等時空、地域空間形成的靈魂，即使個體在某個瞬間消失或消失，它依然存在，這就是企業(yè)文化的跨越時空性，穿越地域性，文化的永恒性，它可以使心臟肌體*保持活力，可以使脊椎越來越強壯…… 對于人類個體的心臟、脊椎、血液、靈魂的重要性，我想不用多言，大家都很明白。同樣而言，我們應(yīng)該可以認識到文化的重要性。個體的強大與成熟并不是一天形成的，故文化由弱勢走向強勢的時候，是需要時間、需要過程、需要塑造，在新景祥人的精心呵護下，才能永恒、久遠…… 從聯(lián)想號稱親情文化的突發(fā)性裁員與倡導(dǎo)陽光客戶導(dǎo)向文化世界雀巢公司的奶粉事件，在到戴爾的郵件門事件，再到潘石屹的SOHO產(chǎn)權(quán)糾紛、光明牛奶的事件…… 我們似乎看到一個行為與目標(biāo)不一致的現(xiàn)象——文化的虛脫，但愿我們的企業(yè)文化不要從此淡化......
河南省四通鍋爐有限公司是一家專業(yè)從事各類鍋爐及各種熱能機械設(shè)備研究開發(fā)、制造銷售、安裝服務(wù)的有限責(zé)任公司。公司持有B級鍋爐制造資質(zhì)、一、二類壓力容器制造資質(zhì)及機電設(shè)備安裝工程專業(yè)承包資質(zhì)，并通過了ISO9001 2000質(zhì)量管理體系認證。公司嚴(yán)格遵循ISO9001質(zhì)量管理體系保證模式，開展質(zhì)量管理和質(zhì)量檢測控制活動，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。被河南省*評為“重合同守信用企業(yè)”、被*評為“全國誠信守法企業(yè)”、被中國質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督協(xié)會納入會員單位，并有獲有多項技術(shù)（詳見企業(yè)榮譽欄）。
公司生產(chǎn)的燃煤鍋爐、燃油鍋爐、燃氣鍋爐、電熱爐、蒸汽鍋爐、熱水鍋爐、開水爐、有機熱載體爐、熱風(fēng)爐以及圍繞燃煤環(huán)保難題開發(fā)的煤氣一體化環(huán)保鍋爐和Ⅰ、Ⅱ類壓力容器等嚴(yán)格執(zhí)行國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品設(shè)計合理，生產(chǎn)工藝*，技術(shù)含量在全國同類產(chǎn)品中處于*地位，具有結(jié)構(gòu)緊湊、噪音低、熱效率高，運行安全可靠，外形美觀大方、自動化程度高等特點，各項環(huán)保指標(biāo)均符合國家I類地區(qū)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)要求，是環(huán)保部門*的產(chǎn)品。
