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深圳市捷晶能源科技有限公司
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閱讀：73發(fā)布時間：2023-2-25
為全面貫徹落實捷晶信息化發(fā)展戰(zhàn)略，進一步提升企業(yè)現(xiàn)代化管理水平，1月4日下午，捷晶召開ERP升級項目啟動大會，捷晶常務(wù)副總陳芳、各部門、子公司相關(guān)人員、項目合作單位—諾飛公司高管、實施團隊等共同出席此次會議，會議由捷晶陳芳陳總主持。
為什么要推行ERP
啟動會上，陳總表示，隨著外部競爭環(huán)境的變化，公司經(jīng)營規(guī)模高速擴張發(fā)展，以及公司集團化、多元化的管理需求，現(xiàn)有ERP系統(tǒng)及管理模式已不足以支撐捷晶能源的業(yè)務(wù)發(fā)展需要。ERP升級項目的啟動，將幫助捷晶構(gòu)建和部署功能更強大、模塊更全面、操作更便捷的高效管理平臺和現(xiàn)代信息決策平臺，它將不僅僅是一個系統(tǒng)，而是行業(yè)的企業(yè)運營解決方案，幫助捷晶通過降本增效的方式解決1+1＜2的問題，實現(xiàn)更為精準的成本核算，提升核心競爭力，為公司發(fā)展插上騰飛的翅膀。
諾飛ERP項目團隊介紹
隨后，諾飛項目組為與會人員詳細介紹此次ERP項目團隊、設(shè)計理念、總體方案、實施計劃以及各項工作實施進度安排等。項目組負責(zé)人重申了ERP項目實施的重要意義，并表示諾飛項目組將全力以赴，全力保障捷晶ERP項目順利實施，保質(zhì)保量完成。
公司高度重視與支持
此次啟動會得到了公司的高度重視。陳總會上指出，ERP項目的實施是全面提升捷晶信息化管理整體水平，保證企業(yè)健康有序發(fā)展的重要舉措，將幫助捷晶實現(xiàn)財務(wù)業(yè)務(wù)及管理一體化，為科學(xué)決策提供精準支持。為了確保 ERP升級項目的成功上線，陳總對全體項目組成員提出重點要求：
1、為促使ERP項目更高效精準地實施，公司將制定績效考核辦法，各部門負責(zé)人要認真學(xué)習(xí)，全力配合，確保該項目能夠順利推進；
2、項目組要根據(jù)公司和各部門實際情況，制定切實可行的工作計劃，本著“多、快、好、省”的原則，把大家積極性調(diào)動起來；
3、全員參與，干部以身作則，躬身入局，主動思考，同時作為提升自我價值的一次寶貴機會去參與項目，與公司實現(xiàn)共贏。
陳總表示，本次ERP項目是“一把手”工程項目，但并不只是集團高層一把手，而是所有部門的一把手共同的項目！公司上下要高度重視，緊密合作，全力保障ERP系統(tǒng)順利上線，讓其更好地服務(wù)公司。
總結(jié)與展望
此次會議的召開，在捷晶發(fā)展歷程中具有里程碑意義，標(biāo)志著捷晶在信息化管理上開啟跨越式發(fā)展的新征程，相信通過科學(xué)的實施方法、實施團隊的緊密合作，一定能夠取得項目的圓滿成功。捷晶最終將借助信息化實現(xiàn)管理的現(xiàn)代化，向信息化管理大步邁進。
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