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SIEMENS上海慶惜自動(dòng)化設(shè)備有限公司

：袁工，蘇工，陳工（ ）

 
袁工： 
蘇工： （同步）
陳工：

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商務(wù)（ ）：2320796900 
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• 1、查看監(jiān)控畫面的數(shù)據(jù)

  出現(xiàn)以下情況時(shí)，說明控制系統(tǒng)發(fā)生問題，應(yīng)立即通知微機(jī)維修人員維修，同時(shí)操作工到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理。

  (1) 經(jīng)常變化的數(shù)據(jù)長(zhǎng)時(shí)間不變，且?guī)讉€(gè)數(shù)據(jù)或所有數(shù)據(jù)都不變。

  (2) 控制分組畫面中，手動(dòng)自動(dòng)無法切換，或手動(dòng)輸入數(shù)據(jù)后，一經(jīng)確認(rèn)，又恢復(fù)為原來的數(shù)據(jù)，修改不過來。

  (3) 趨勢(shì)圖畫面中，幾條趨勢(shì)都為直線不變。

  (4) 監(jiān)控畫面中，多個(gè)數(shù)據(jù)同時(shí)波動(dòng)較大。

  判斷波動(dòng)數(shù)據(jù)是否為工藝上相關(guān)參數(shù)，若是相關(guān)參數(shù)則通知儀表及微機(jī)人員檢查，看是否某調(diào)節(jié)系統(tǒng)波動(dòng)引起相關(guān)參數(shù)變化，同時(shí)將相關(guān)調(diào)節(jié)系統(tǒng)打到手動(dòng)狀態(tài)，必要時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)節(jié)。如水溶液全循環(huán)裝置中，尿素合成塔壓力正常時(shí)為l9.67MPa，如果突然大范圍波動(dòng)，此時(shí)勢(shì)必引起下游的中壓系統(tǒng)、低壓系統(tǒng)壓力波動(dòng)，這種情況是由于幾個(gè)相關(guān)參數(shù)中某一參數(shù)波動(dòng)引起其他參數(shù)變化，并不是控制系統(tǒng)本身故障。

  若波動(dòng)數(shù)據(jù)工藝上彼此并無直接影響，則可能為微機(jī)某卡件發(fā)生故障，立即將相關(guān)自調(diào)系統(tǒng)打到手動(dòng)調(diào)節(jié)，必要時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)節(jié)，同時(shí)，通知微機(jī)及儀表人員檢查。

  日前，西門子公司宣布，其所持有的博西家電50%的股份給博世集團(tuán)，正式退出家電領(lǐng)域。此后，各種猜測(cè)接踵而至。'

  近日，博西家用電器(中國(guó))有限公司（以下簡(jiǎn)稱“博西中國(guó)”）總裁兼CEO蓋爾克就西門子退出家電領(lǐng)域一事*做正式回應(yīng)。他表示，股權(quán)變更是兩大公司戰(zhàn)略調(diào)整的結(jié)果。

  至少在2025年之前，西門子品牌將在中國(guó)市場(chǎng)存在并繼續(xù)發(fā)展。

  雙方戰(zhàn)略分歧致“分手”

  作為老牌歐洲工業(yè)品牌，此次交易完成后，西門子家電品牌雖然保留，但“壽命”多長(zhǎng)，外界并不樂觀，“家電市場(chǎng)再無西門子”的悲觀情緒甚濃。

  就此，蓋爾克向記者表示，博西家電仍然會(huì)保留西門子的品牌、渠道和市場(chǎng)。西門子品牌不會(huì)在家電領(lǐng)域消失，而是會(huì)*存在。

  至于“*”到底有多長(zhǎng)，他透露，在博西中國(guó)制定的2025年博西中國(guó)和市場(chǎng)目標(biāo)中，西門子品牌是實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)非常重要的貢獻(xiàn)者。

  言下之意，西門子品牌并不會(huì)被逐步弱化。而且，為了實(shí)現(xiàn)2025年?duì)I收翻番目標(biāo)，博西將繼續(xù)對(duì)西門子家電在研發(fā)、創(chuàng)新等方面進(jìn)行投入。至于2025年之后是否將繼續(xù)持有西門子品牌，蓋爾克未置可否。

  博世是歐洲的家電生產(chǎn)商，但在白電領(lǐng)域缺少作為。而同為德國(guó)企業(yè)的西門子則在白電領(lǐng)域稱強(qiáng)。

  因此在1967年，雙方合資成立博西家電，各占50%的股份，共同運(yùn)營(yíng)博世、西門子兩*，成為歐洲的家電企業(yè)。

  在雙方近半個(gè)世紀(jì)的合作過程中，過往成功而良好的合作，并不代表未來可以繼續(xù)并肩而行。

  蓋爾克坦承，西門子和博世“分手”的主要原因在于，雙方在戰(zhàn)略發(fā)展方向上出現(xiàn)分歧。

  過去幾年，西門子逐漸專注于電氣化、自動(dòng)化和數(shù)字化等B2B業(yè)務(wù)，偏離消費(fèi)終端。博世則越來越靠近終端消費(fèi)者，