隨著從業(yè)的人數(shù)不斷增加，再加上物價(jià)的上漲、人工的成本暴漲壓得不少建材企業(yè)喘不過(guò)氣，當(dāng)然，*也不是建材市場(chǎng)的獨(dú)角戲，成功的*，實(shí)際上是企業(yè)與消費(fèi)者、與同業(yè)對(duì)手博弈的結(jié)果，其中zui主要的還是與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的博弈。物價(jià)年年上漲的今天，建材行業(yè)要想保持穩(wěn)速發(fā)展就必須有相應(yīng)的策略加之應(yīng)對(duì)。 

輕質(zhì)隔墻價(jià)格上漲成定局 

資源緊缺，原材料*，包括輕質(zhì)隔墻在內(nèi)的建材產(chǎn)品*是未來(lái)大趨勢(shì)。自新的《勞動(dòng)合同法》已正式執(zhí)行，企業(yè)必須為其在職員工繳納養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、生育、醫(yī)療5項(xiàng)保險(xiǎn)。這無(wú)疑增加了建材企業(yè)的人工成本，原本就已經(jīng)十分微薄的利潤(rùn)將由于人工成本的提升而被迫“縮水”。未來(lái)10年價(jià)格上漲將是行業(yè)整體趨勢(shì)，國(guó)內(nèi)輕質(zhì)隔墻行業(yè)所面臨的是持續(xù)而巨大的成本壓力。 

輕質(zhì)隔墻行業(yè)內(nèi)比較一致觀點(diǎn)是：企業(yè)目前通過(guò)自身來(lái)消化這部分上升的成本，比如壓縮內(nèi)部成本，減少運(yùn)營(yíng)成本等。當(dāng)然，這只是暫時(shí)的方法，zui關(guān)鍵的，是建材企業(yè)要提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 

賣(mài)場(chǎng)積極應(yīng)對(duì)*風(fēng)潮 

建材賣(mài)場(chǎng)早已感受到原材料*所帶來(lái)的壓力，并紛紛采取各種措施來(lái)應(yīng)對(duì)*之風(fēng)。某賣(mài)場(chǎng)負(fù)責(zé)人透露：“由于原料、人工等價(jià)格的上漲，近期該商場(chǎng)銷(xiāo)售的輕質(zhì)隔墻產(chǎn)品出廠價(jià)已經(jīng)上調(diào)了15%至20%。但是，各大建材賣(mài)場(chǎng)產(chǎn)品的零售價(jià)格同比仍然沒(méi)有太大的變動(dòng)。不僅如此，隨著新一輪收樓、裝修高峰的到來(lái)，一些*方案已經(jīng)在各大建材建材賣(mài)場(chǎng)實(shí)施。除此之外，各大賣(mài)場(chǎng)還采取組合銷(xiāo)售等多種*方式，穩(wěn)定商品價(jià)格，努力消化*成本。” 

同時(shí)賣(mài)場(chǎng)也要注意策略與執(zhí)行相結(jié)合，讓經(jīng)銷(xiāo)商確信“*不可避免”的同時(shí)，企業(yè)要充分利用*前的時(shí)機(jī)促進(jìn)渠道商進(jìn)貨，從而達(dá)到先下手為強(qiáng)，壓制競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的目的。一般企業(yè)在正式*之前會(huì)透露消息，給渠道商以原價(jià)多進(jìn)一些貨的機(jī)會(huì)，搶占渠道商的庫(kù)容、資金和店面，走在對(duì)手的前頭。

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