一、培訓(xùn)目標(biāo)
1、掌握數(shù)據(jù)資產(chǎn)價(jià)值評(píng)估的方法和標(biāo)準(zhǔn)，能夠準(zhǔn)確評(píng)估數(shù)據(jù)資產(chǎn)的價(jià)值和潛力；
2、掌握數(shù)據(jù)合規(guī)管理的核心技術(shù)，包括復(fù)雜數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理方案的制定與實(shí)施、高級(jí)數(shù)據(jù)分析技術(shù)的應(yīng)用等；
4、提升創(chuàng)新思維和解決問(wèn)題的能力，能夠針對(duì)組織實(shí)際情況提出創(chuàng)新性的數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理方案；
5、提高團(tuán)隊(duì)管理和領(lǐng)導(dǎo)力方面的知識(shí)和技能，能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理目標(biāo)。
二、培訓(xùn)對(duì)象
1. 具有數(shù)據(jù)科學(xué)、計(jì)算機(jī)科學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、信息管理等相關(guān)領(lǐng)域的學(xué)術(shù)背景；
2. 具有三年以上的數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理、數(shù)據(jù)分析和項(xiàng)目管理等工作經(jīng)驗(yàn)；
3. 具備解決復(fù)雜數(shù)據(jù)問(wèn)題和制定數(shù)據(jù)戰(zhàn)略的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。
三、考核與發(fā)證
數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理師（高級(jí)）培訓(xùn)考證課程學(xué)員經(jīng)培訓(xùn)并考試合格，可頒發(fā)“雙證”：
由工業(yè)和信息化部教育與考試中心頒發(fā)的《數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理師（高級(jí)）》職業(yè)能力證書(shū)，學(xué)員信息納入工業(yè)和信息化技術(shù)技能人才庫(kù)，并可在教育與考試中心查詢(xún)。以及由廣電計(jì)量檢測(cè)集團(tuán)股份有限公司頒發(fā)的《數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理師（高級(jí)）》培訓(xùn)合格證書(shū)。
四、培訓(xùn)內(nèi)容
序號(hào) | 課程名稱(chēng) | 課程大綱 |
1 | 數(shù)據(jù)資源入表的背景及意義
| l 數(shù)據(jù)資源入表對(duì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)下企業(yè)的意義 l 企業(yè)數(shù)據(jù)資源入表的核心價(jià)值 l 入表對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的影響 l 重要時(shí)間點(diǎn)的政策 l 重要政策解讀 l 《企業(yè)數(shù)據(jù)資源相關(guān)會(huì)計(jì)處理暫行規(guī)定》主要內(nèi)容及企業(yè)常見(jiàn)問(wèn)題 l 《暫行規(guī)定》數(shù)據(jù)資源會(huì)計(jì)處理適用的準(zhǔn)則 l 《企業(yè)數(shù)據(jù)資源相關(guān)會(huì)計(jì)處理暫行規(guī)定》列示和紕漏要求 l 數(shù)據(jù)資源確權(quán)： “數(shù)據(jù)二十條”提出“三權(quán)分置”的數(shù)據(jù)產(chǎn)權(quán)制度 l 數(shù)據(jù)資源確權(quán)：地方標(biāo)準(zhǔn)參考 l 數(shù)據(jù)要素價(jià)值演進(jìn)路徑模型 l 企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)化三部曲 |
2 | 數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理 | l 數(shù)據(jù)資源管理的框架 l 數(shù)據(jù)資源評(píng)估關(guān)鍵環(huán)節(jié) l 數(shù)據(jù)資源盤(pán)點(diǎn)：結(jié)合公司戰(zhàn)略識(shí)別與分類(lèi)關(guān)鍵數(shù)據(jù)資產(chǎn)（1/2） l 數(shù)據(jù)資源盤(pán)點(diǎn)：數(shù)據(jù)資源細(xì)分（2/2） l 數(shù)據(jù)資源質(zhì)量評(píng)估：決定該是否能納入數(shù)據(jù)資產(chǎn) l 數(shù)據(jù)資產(chǎn)價(jià)值評(píng)估方法：成本法、收益法、市場(chǎng)法（1/2） l 數(shù)據(jù)資產(chǎn)價(jià)值評(píng)估方法的主要使用場(chǎng)景（2/2） l 數(shù)據(jù)資產(chǎn)擁有和控制的合規(guī)性安全性評(píng)估 |
3 | 數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表 | l 數(shù)據(jù)資源入表的 5個(gè)條件 l 可以入表的5種數(shù)據(jù)資源類(lèi)型 l 數(shù)據(jù)資源的入表的主要特點(diǎn) l 數(shù)據(jù)資源的入表步驟及主要難點(diǎn) l 數(shù)據(jù)資源的入表會(huì)計(jì)處理的難點(diǎn)與應(yīng)對(duì)策略（1/2） l 數(shù)據(jù)資源的入表會(huì)計(jì)處理的難點(diǎn)與應(yīng)對(duì)策略（2/2） |
4 | 入表后的定期價(jià)值評(píng)估 | l 數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表后的定期價(jià)值評(píng)估--確定評(píng)估頻率和周期 l 數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表后的定期價(jià)值評(píng)估--建立評(píng)估指標(biāo)體系 l 數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表后的定期價(jià)值評(píng)估--數(shù)據(jù)資產(chǎn)動(dòng)態(tài)跟蹤 l 數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表后的定期價(jià)值評(píng)估--持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化 |
5 | 入表案例解析 | l 企業(yè)數(shù)據(jù)資源?表會(huì)計(jì)處理案例介紹 l 入表流程模擬 l 將數(shù)據(jù)資源分為無(wú)形資產(chǎn)和存貨 l 入表前、后的財(cái)務(wù)報(bào)表變化--資產(chǎn)負(fù)債表的變化（1/3） l 入表前、后的財(cái)務(wù)報(bào)表變化--利潤(rùn)表的變化（2/3） l 入表前、后的財(cái)務(wù)報(bào)表變化--現(xiàn)金流量表變化（3/3） l 財(cái)務(wù)指標(biāo)分析 |
6 | 計(jì)量的服務(wù)賦能 | l 企業(yè)數(shù)據(jù)要素的服務(wù)生態(tài)及內(nèi)容 l 數(shù)據(jù)資源入表及數(shù)據(jù)交易的全流程服務(wù) l 附：實(shí)際案例的入表主要環(huán)節(jié)與周期 l Step1：資源盤(pán)點(diǎn)、識(shí)別項(xiàng)目 l Step2：項(xiàng)目資料整體與提供 l Step3：合規(guī)與確權(quán) l Step4：取得數(shù)據(jù)資產(chǎn)憑證 l Step5：財(cái)務(wù)報(bào)表列示 l Step6：信息強(qiáng)制批露 |
五、師資介紹
于老師 廣電計(jì)量信息化服務(wù)事業(yè)部總經(jīng)理、軟件工程博士
1. 十幾年的信息化工作經(jīng)驗(yàn)，曾帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)構(gòu)建廣電計(jì)量信息化領(lǐng)域“檢驗(yàn)檢測(cè)+認(rèn)證+科研/咨詢(xún)”全生態(tài)鏈服務(wù)體系，完成民用大飛機(jī)的適航軟件測(cè)試、冬奧會(huì)和冬殘奧會(huì)開(kāi)閉幕式指揮監(jiān)控系統(tǒng)的第三方軟件測(cè)試等重大項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)；
2. 主導(dǎo)軟信息安全、數(shù)字化及軟件測(cè)試相關(guān)場(chǎng)景實(shí)踐落地、數(shù)字化人才培訓(xùn)體系及技能重塑咨詢(xún)落地等重大項(xiàng)目；曾在3年內(nèi)把團(tuán)隊(duì)營(yíng)收從1600萬(wàn)帶到一個(gè)億，拓展五條業(yè)務(wù)線(xiàn)；
3. 立項(xiàng)并發(fā)布39項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，其中主導(dǎo)8項(xiàng)，具體分布：數(shù)字化方向14項(xiàng)、軟件測(cè)試方向7項(xiàng)、信息安全方向12項(xiàng)、人才評(píng)估4項(xiàng)；
4. 在數(shù)字化、信息安全和軟件測(cè)試維度，構(gòu)建了全套技術(shù)能力；
郭老師 廣電計(jì)量數(shù)字化咨詢(xún)總監(jiān)、高工/碩士
1. 高級(jí)工程師，資深技術(shù)專(zhuān)家，DCMM 數(shù)據(jù)管理師特聘講師。帶隊(duì)完成國(guó)內(nèi)初次百家企業(yè) DCMM 評(píng)估試點(diǎn)示范推廣工作，在全國(guó)多個(gè)地區(qū)開(kāi)展宣貫、培訓(xùn)、評(píng)估等服務(wù)，累計(jì)服務(wù)企業(yè) 300 余家。主要研究方向?yàn)檎?企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、數(shù)據(jù)管理 能力、一體化政務(wù)服務(wù)能力、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、質(zhì)量管理體系等，作為核心技術(shù)骨干參與多項(xiàng)省部級(jí)重點(diǎn)科研項(xiàng)目，參與制定十余項(xiàng)國(guó)家及團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)表核心論文十余篇。
2. 主要研究方向?yàn)檎?企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、數(shù)據(jù)管理能力、一體化政務(wù)服務(wù)能力、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、質(zhì)量管理體系等，作為核心技術(shù)骨干參與支撐多項(xiàng)省部級(jí)重點(diǎn)科研項(xiàng)目，協(xié)助支撐政府相關(guān)部門(mén)，相關(guān)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型課題制定、發(fā)展規(guī)劃、課題的研究，撰寫(xiě)相關(guān)報(bào)告。參與制定十余項(xiàng)國(guó)家及團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)表核心論文十余篇。
3.DCMM 數(shù)據(jù)管理能力成熟度模型宣貫及審核認(rèn)證：作為主任評(píng)估師帶隊(duì)完成 2020年國(guó)內(nèi)初次百家企業(yè) DCMM 評(píng)估試點(diǎn)示范推廣工作。在全國(guó)多個(gè)地區(qū)開(kāi)展宣貫、培訓(xùn)、咨詢(xún)、評(píng)估服務(wù)。支撐電子聯(lián)合會(huì)建立 DCMM 評(píng)估工作體系及標(biāo)準(zhǔn)宣貫：起草編制《數(shù)據(jù)管理成熟度評(píng)估管理辦法》《數(shù)據(jù)管理成熟度評(píng)估手冊(cè)》《數(shù)據(jù)管理成熟度評(píng)估實(shí)施指南》 等系列文件。
4. 支撐聯(lián)合會(huì) 2020 年在全國(guó) 9 個(gè)試點(diǎn)地區(qū)，100 余家企業(yè)開(kāi)展數(shù)據(jù)管理能力成熟度評(píng)估貫標(biāo)工作，編寫(xiě)《試點(diǎn)地區(qū)地方政府開(kāi)展數(shù)據(jù)管理實(shí)施方案》 《2020 年電子聯(lián)合會(huì) DCMM 評(píng)估工作總結(jié)報(bào)告》《2021 年電子聯(lián)合會(huì) DCMM 評(píng)估工作計(jì)劃》等文件。
5. 支撐開(kāi)展工信部 2020 工業(yè)數(shù)據(jù)分類(lèi)分級(jí)試點(diǎn)工作：編寫(xiě)《試點(diǎn)工作方案》《指南要點(diǎn)梳理及解析》《企業(yè)調(diào)研表》等文件，參與 16 家企業(yè)調(diào)研宣貫工作，編寫(xiě)完成工業(yè)數(shù)據(jù)分類(lèi)分級(jí)試點(diǎn)工作總結(jié)報(bào)告和 2 家優(yōu)秀案例，組織完成工業(yè)數(shù)據(jù)分類(lèi)分級(jí)試點(diǎn)工作項(xiàng)目總結(jié)、廣東省工業(yè)數(shù)據(jù)分類(lèi)分級(jí)總結(jié)會(huì)議等工作。
田老師 廣電計(jì)量數(shù)字化咨詢(xún)副總監(jiān)、華中科技大學(xué)碩士碩士
1. 華中科技大學(xué)碩士、MBA、PMP、ITIL、國(guó)際電子商務(wù)師、DCMM 數(shù)據(jù)管理師等多個(gè)榮譽(yù)資質(zhì)；
2. 曾為華為產(chǎn)品與解決方案部-軟件業(yè)務(wù)部 /CBG-云服務(wù)部 ，任運(yùn)營(yíng)代表（總監(jiān)）/產(chǎn)品代表（總監(jiān)），負(fù)責(zé)華為 BSS 產(chǎn)品、會(huì)員業(yè)務(wù)的規(guī)劃與運(yùn)營(yíng)；作為消費(fèi)金融產(chǎn)品 Overdraft 產(chǎn)品 PO 、項(xiàng)目總監(jiān) ，采用 Scrum 敏捷的方式交付項(xiàng)目。
3. 作為數(shù)字化咨詢(xún)總監(jiān)、敏捷教練，為國(guó)資、央國(guó)企進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的整體規(guī)劃、頂層設(shè)計(jì)。服務(wù)過(guò) Vodafone、 MTN、德國(guó)電信、 KCB 銀行、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)建筑、中國(guó)中車(chē)、?？低?、交通銀行等企業(yè)
劉老師 廣電計(jì)量集團(tuán)數(shù)據(jù)管理經(jīng)理、資深評(píng)估師，高級(jí)工程師
1. 致力于為企業(yè)提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型咨詢(xún)、認(rèn)證相關(guān)服務(wù)，具備千億國(guó)企、私企數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃及實(shí)施經(jīng)驗(yàn)；尤其在數(shù)據(jù)治理體系落地、數(shù)據(jù)質(zhì)量閉環(huán)管控、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃實(shí)施、數(shù)據(jù)資產(chǎn)價(jià)值應(yīng)用方面經(jīng)驗(yàn)豐富；
2. 作為核心骨干突破 DCMM 三級(jí)、四級(jí)及以上高等級(jí)企業(yè)認(rèn)證工作，主導(dǎo)并參與傳統(tǒng)制造業(yè)、通信行業(yè)、金融業(yè)、信息化服務(wù)行業(yè)等不同類(lèi)型企業(yè)的評(píng)估貫標(biāo)工作；
3. 支持全國(guó)多個(gè)省市開(kāi)展宣貫、培訓(xùn)等服務(wù)，累計(jì)服務(wù)企業(yè)百余家。
六、培訓(xùn)地點(diǎn)
全國(guó)，線(xiàn)上/線(xiàn)下結(jié)合
七、培訓(xùn)時(shí)間
數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理師（高級(jí)）培訓(xùn)考證課程具體時(shí)間需聯(lián)系客戶(hù)。
備注：也可為大客戶(hù)進(jìn)行專(zhuān)場(chǎng)培訓(xùn)。
