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環(huán)保APP正式上線

六西格瑪黃帶/綠帶/黑帶課程培訓(xùn) 教育與培訓(xùn)

參考價3800.00-10000.00
具體成交價以合同協(xié)議為準(zhǔn)
  • 公司名稱廣電計量檢測集團(tuán)股份有限公司
  • 品       牌廣電計量
  • 型       號
  • 所  在  地廣州市
  • 廠商性質(zhì)工程商
  • 更新時間2024/11/6 7:10:37
  • 訪問次數(shù)1566
規(guī)格
精益六西格瑪黃帶(2天)3800.00元99999 件可售
精益六西格瑪綠帶(5天)8000.00元99999 件可售
精益六西格瑪黑帶(5天)10000.00元99999 件可售
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廣電計量檢測集團(tuán)股份有限公司(簡稱:廣電計量)成立于2002年,是廣州無線電集團(tuán)旗下A股上市企業(yè)。廣電計量前身是原電子602計量站,經(jīng)過多年的發(fā)展,現(xiàn)已成為一家全國布局、綜合性的國有第三方計量檢測機(jī)構(gòu),專注于為客?提供計量、檢測、認(rèn)證、評價咨詢等“一站式”技術(shù)服務(wù),在計量校準(zhǔn)、可靠性與環(huán)境試驗、電磁兼容檢測等多個領(lǐng)域的技術(shù)能力及業(yè)務(wù)規(guī)模處于高水平。


廣電計量堅持以客戶為中心,在全國主要經(jīng)濟(jì)圈設(shè)有60多家分子公司,擁有近6000名優(yōu)秀員工,搭建了全國一體化計量檢測與認(rèn)證技術(shù)公共服務(wù)平臺。企業(yè)服務(wù)能力覆蓋裝備制造、汽車、航空、軌道交通、船舶、通信、電力、電子電器、食品、環(huán)保、農(nóng)業(yè)、醫(yī)療、石化等領(lǐng)域,可迅速響應(yīng)各行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游客戶需求,為客戶提供近距離、本地化的專業(yè)服務(wù),幫助其提升自身競爭力。

廣電計量視公信力為企業(yè)生命,技術(shù)能力獲得了眾多國內(nèi)外機(jī)構(gòu)和組織的認(rèn)可和,通過了中國合格評定國家認(rèn)可委員會(CNAS)、中國計量認(rèn)證(CMA)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測機(jī)構(gòu)(CATL)認(rèn)可,是農(nóng)業(yè)部“三品一標(biāo)”檢測實驗室、全國土壤污染詳查推薦檢測實驗室、中國CB實驗室?;诒椴既珖姆?wù)網(wǎng)絡(luò)和公信力,廣電計量幫助客戶穩(wěn)健開拓本地市場乃至市場。


廣電計量堅持創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略,致力于增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力與核心競爭力,推動中國標(biāo)準(zhǔn)和中國制造走向世界。公司建有省市兩級院士工作站,搭建了技術(shù)研究院、產(chǎn)業(yè)研究院等科研平臺。在新能源汽車、軌道交通、無線通信等國家重點產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,先后主持編寫90多項計量測試標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)程,承擔(dān)60多項國家、省部級等重點科研項目。

作為一家具有高度社會責(zé)任感的國有企業(yè),廣電計量以“傳遞質(zhì)量信任、讓人民生活更美好”為己任,全過程為產(chǎn)品質(zhì)量安全、食品安全、生態(tài)環(huán)境安全和公平競爭市場秩序提供專業(yè)技術(shù)支撐,并在扶危濟(jì)困、捐資助學(xué)、疫情防控等方面以實際行動踐行社會責(zé)任,爭做優(yōu)秀國企標(biāo)兵。

     

在高質(zhì)量發(fā)展的新時代,廣電計量將繼續(xù)秉持科學(xué)、公正、準(zhǔn)確、快捷、周到的服務(wù)理念,不斷提升綜合管理水平,增強(qiáng)技術(shù)服務(wù)能力,為“質(zhì)量強(qiáng)國”建設(shè)保駕護(hù)航,為保障人民群眾的美好生活不懈努力!

 

 

 

環(huán)保監(jiān)測,土壤檢測,水質(zhì)檢測,噪音檢測,三廢檢測,計量校準(zhǔn),環(huán)境可靠性測試,化學(xué)材料檢測
服務(wù)區(qū)域 全國 培訓(xùn)時間 視具體需求課程而定
培訓(xùn)價格 視具體需求課程而定 培訓(xùn)形式 線上/線下
質(zhì)量管理科學(xué)經(jīng)歷了“質(zhì)量檢驗——統(tǒng)計質(zhì)量控制——TQM——ISO 9000”幾個發(fā)展階段,目前前沿的方法體系當(dāng)屬六西格瑪,該科學(xué)體系包括了專注過程改進(jìn)的DMAIC模式,專注創(chuàng)新的DFSS模式,以及與精益生產(chǎn)融合而成的精益六西格瑪(Lean-6 Sigma)模式。六西格瑪黃帶/綠帶/黑帶課程培訓(xùn)。
六西格瑪黃帶/綠帶/黑帶課程培訓(xùn) 教育與培訓(xùn) 產(chǎn)品信息

課程背景

六西格瑪管理(Six Sigma Management)是20世紀(jì)80年代末首先在美國摩托羅拉公司發(fā)展起來的一種新型管理方式。推行六西格瑪管理就是通過設(shè)計和監(jiān)控過程,將企業(yè)運(yùn)營過程可能的失誤減少到限度,使企業(yè)可以做到質(zhì)量與效率高,成本低,過程的周期最短,利潤地使顧客滿意。

質(zhì)量管理科學(xué)經(jīng)歷了“質(zhì)量檢驗——統(tǒng)計質(zhì)量控制——TQM——ISO 9000”幾個發(fā)展階段,目前前沿的方法體系當(dāng)屬六西格瑪,該科學(xué)體系包括了專注過程改進(jìn)的DMAIC模式,專注創(chuàng)新的DFSS模式,以及與精益生產(chǎn)融合而成的精益六西格瑪(Lean-6 Sigma)模式。

為此廣電培訓(xùn)事業(yè)部(電子602計量測試站)遵照黃帶/綠帶/黑帶的不同帶位策劃此課程“六西格瑪黃帶/綠帶/黑帶課程培訓(xùn)”。

課程目的

1、幫助學(xué)員理解6sgima理念、掌握6sigma改進(jìn)方法、流程;

2、幫助學(xué)員掌握掌握6sigma常用工具的應(yīng)用(FMEA/SPC/MSA/QFD/因果圖/防錯等);

3、幫助學(xué)員掌握方差分析、假設(shè)檢驗、回歸線性分析方法;

4、幫助學(xué)員掌握DOE實驗設(shè)計方法;

5、精益六西格瑪黑帶大師授課,培訓(xùn)模塊的設(shè)計來自六西格瑪系列培訓(xùn)和項目的成功經(jīng)驗總結(jié),讓學(xué)員具備應(yīng)用6sigma工具解決質(zhì)量問題的能力,應(yīng)用于實踐。

課程收益

1、深刻理解6Sigma的概念和6Sigma對企業(yè)的價值;

2、深刻理解6Sigma改進(jìn)流程的DMAIC方法及各種復(fù)雜的改善工具;

3、擁有輔導(dǎo)別人改善流程的和處理數(shù)據(jù)的能力;

4、提高學(xué)員發(fā)現(xiàn)問題和尋找根本原因的能力,避免不解決問題的解決方案;

5、擁有管理一個復(fù)雜的流程改善項目的能力,可以帶領(lǐng)團(tuán)隊完成項目。

6、凡考試合格由廣電計量培訓(xùn)事業(yè)部頒發(fā)合格證書。

培訓(xùn)對象

1、質(zhì)量、生產(chǎn)、采購、倉儲、研發(fā)、銷售、HR等各部門人員及主管;

2、有意發(fā)展成為六西格瑪黃帶/綠帶/黑帶的人士

培訓(xùn)內(nèi)容

序號

課程名稱

課程大綱

培訓(xùn)時長

1

精益六西格瑪黃帶(基礎(chǔ)普及類)

● 精益六西格瑪概論;

● DEFINE 階段主要工具

● MEASURE: 階段主要工具;

● ANALYZE: 階段主要工具

● IMPROVE: 階段主要工具;

●  CONTROL: 階段主要工具

● 培訓(xùn)考試

2天

2

精益六西格瑪綠帶(項目實戰(zhàn)類)

● 6Sigma概述、Lean介紹;

● DMAIC階段項目的實戰(zhàn)內(nèi)容:項目定義、確定客戶需求、流程圖、Minitab介紹、基礎(chǔ)統(tǒng)計學(xué)、基礎(chǔ)質(zhì)量工具、SPC介紹、MSA、流程能力、因果矩陣、多變量分析、中心極限定理、置信區(qū)間、假設(shè)檢驗、T檢驗、一元ANOVA、Chi- square、相關(guān)與回歸、精益分析工具、精益改善技術(shù)、簡單實驗法、控制計劃等

● 培訓(xùn)考試

5天

3

精益六西格瑪黑帶(項目實戰(zhàn)類)

● 6Sigma概述、Lean介紹;

● DMAIC階段項目的實戰(zhàn)內(nèi)容:抽樣方法、樣本量計算、高級MSA、SPCII、流程能力II、非正態(tài)流程能力、高級假設(shè)檢驗、多元ANOVA、多元回歸、邏輯回歸、全因子實驗、部分因子實驗、直升飛機(jī)實驗、貫序?qū)嶒?、RSM、屬性DOE、EVOP、田口實驗、流程模擬簡介、混料設(shè)計、VSM、TPM 、需求及庫存管理、拉動系統(tǒng)和看板管、快速換模、精益模擬、高級SPC等

● 培訓(xùn)考試

5天

培訓(xùn)費(fèi)用

1、精益六西格瑪黃帶(2天):3800元/人;

2、精益六西格瑪綠帶(5天):8000元/人。

3、精益六西格瑪黑帶(5天):10000元/人

培訓(xùn)流程

六西格瑪黃帶/綠帶/黑帶課程培訓(xùn)聯(lián)系電商客服-填寫報名表-付款并提供開票信息-接收開課通知-線上/線下開課-參加培訓(xùn)-通過考試-收到證書及發(fā)票。

我司優(yōu)勢

廣電計量培訓(xùn)事業(yè)部從標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)與維護(hù)、專業(yè)技能技術(shù)提升、管理營運(yùn)優(yōu)化及個人發(fā)展等多個層面部署培訓(xùn)課程體系。憑借其廣泛的行業(yè)影響力、縱深的專業(yè)技術(shù)實力、強(qiáng)大的師資團(tuán)隊以及資源整合能力,獨立研發(fā)課程超過200門,開設(shè)專業(yè)培訓(xùn)課程超過400門。目前課程體系的深度和廣度仍在快速拓展當(dāng)中。曾提供培訓(xùn)服務(wù)的企業(yè)中,央企、國企、政府機(jī)構(gòu)、上市企業(yè)等超過30%,獲得行業(yè)和市場的充分認(rèn)可。



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