隨著國(guó)家對(duì)三農(nóng)問題的持續(xù)關(guān)注，農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼政策的實(shí)施，農(nóng)村用戶對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械類產(chǎn)品的購(gòu)買使用觀念也在不斷更新，由單純追求低價(jià)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)產(chǎn)品品牌、功能、效率等*的追求。
熊貓水泵觀察到農(nóng)用水泵企業(yè)由于其自身缺乏研發(fā)能力，產(chǎn)品效率低、使用壽命短，功能跟不上市場(chǎng)需求的變化和發(fā)展，加之自身營(yíng)銷能力不足、品牌意識(shí)不強(qiáng)，使大多數(shù)企業(yè)品牌銷售未能得到發(fā)揮，品牌度不高。
農(nóng)用水泵產(chǎn)品部分品牌類產(chǎn)品已將正式進(jìn)入補(bǔ)貼目錄，農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼策的實(shí)施，對(duì)部分家庭作坊式企業(yè)的市場(chǎng)銷售形成一定的沖擊，同時(shí)隨著國(guó)家建設(shè)節(jié)約型社會(huì)工作的不斷深入，這類家庭作坊式企業(yè)因生產(chǎn)耗能大，能源利用效率低下而面臨被淘汰的命運(yùn)，那些規(guī)范經(jīng)營(yíng)、重視產(chǎn)品質(zhì)量和環(huán)保工作的優(yōu)秀企業(yè)將zui終受益。
目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)中，大部分農(nóng)用水泵企業(yè)雖然具有自主的品牌，但是其自身銷售渠道不多，銷售人員不足、整體素質(zhì)水平不高，銷售網(wǎng)絡(luò)輻射能力不強(qiáng)，對(duì)在消費(fèi)者心目中樹立自身品牌的意識(shí)不足，只有極少數(shù)農(nóng)用水泵企業(yè)有著清晰的品牌經(jīng)營(yíng)意識(shí)和強(qiáng)有力的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，因此大部分企業(yè)整體市場(chǎng)業(yè)績(jī)、品牌度平庸化。
針對(duì)出口市場(chǎng)，大部分農(nóng)用水泵企業(yè)通過外貿(mào)公司，國(guó)外運(yùn)營(yíng)商、渠道商等向世界各地經(jīng)銷，企業(yè)通過大量出口，得到了快速的發(fā)展，企業(yè)規(guī)模逐漸擴(kuò)大，在水泵市場(chǎng)上已行成了一定的影響力，但其品牌影響力幾乎沒有，行業(yè)大部分利潤(rùn)為渠道商、國(guó)外品牌商所瓜分，企業(yè)生產(chǎn)受制于出口訂單、營(yíng)銷受制于渠道商、國(guó)外品牌商，利潤(rùn)空間受制于貼牌商，而要解決這些問題，企業(yè)必須走品牌化經(jīng)營(yíng)之路。
而隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，我國(guó)人力成本將不斷提高，企業(yè)的制造成本優(yōu)勢(shì)將向人力成本更低的國(guó)家或地區(qū)轉(zhuǎn)移，行業(yè)內(nèi)中小企業(yè)面臨技術(shù)開發(fā)實(shí)力不足，生產(chǎn)加工能力有限，銷售能力欠缺等潛在問題，熊貓水泵廠認(rèn)為要化解這些潛在問題，品牌化經(jīng)營(yíng)是眾多農(nóng)用水泵企業(yè)必將面臨的一條道路。
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